三是重能力，严把选人用人关。我一直倡导用好的作风、好的制度，严格按程序选人用人，明确要求组织部门严格贯彻执行《干部选拔任用条例》。今年11月份，结合苏木乡镇机构改革，对全旗各苏木乡镇(场)和部分旗直部门领导班子进行了调整，在此过程中，严格坚持“尊重能力、党性在先、用人所长、重在公论、优化结构、优先基层、整体稳定、不唯年龄、温和调整、刚性决策、有利稳定、促进发展”的原则，做到以发展论英雄，凭实绩用干部，努力打造“公认型”、“开拓型”和“潜力型”领导班子，选拔了一大批德才兼备的优秀中轻年干部充实到乡镇、旗直单位领导班子，并调整了一些不适任现职的领导干部，有效优化了干部队伍结构，增强了整体效能。
四是勤学习，努力提高自身素质。作为旗委书记、一班之长，我深知勤学善思不仅是提高自身素质的需要，更是做好本职工作的要求。为此，我不仅要求加强旗委中心组的集中学习，而且尽可能挤出时间，广泛学习政治、经济理论，增强理论修养，提高了领导水平和驾驭全局的能力。在广泛阅读和学习中，我发现《细节决定成败》这本书对一个地区的发展，一个集体的执政能力，一个干部的成长非常有益，就利用外出时间购买学习资料，先是自己学，然后是让中心组每个成员学，再教育广大干部，收效很大，反响很好。
五是搞调研，坚持身体力行。作为旗委书记，我始终坚持从全局大事着眼，从为人民服务的具体事着手，深入农村企业开展调查研究。一年来，我深入全旗各重点企业、重点项目施工现场，通过现场办公等方式帮助解决企业发展和项目推进过程中存在的问题，对各地班子建设和群众关心的热点难点问题进行了广泛细致地调查研究，为决策掌握了翔实的第一手资料。特别是防汛期间，我亲自深入努文木仁、绰勒、二龙山等防洪险工险段踏查汛情，同旗委、政府班子成员科学决策，动员全旗力量、全社会力量，全力抗洪抢险。在降雨量远远大于98年（98年汛期降水560毫米，今年汛期降水是810毫米）的情况下，没有发生人员伤亡，没有出现大型水利工程决堤，夺取了抗洪抢险的全面胜利。
目前，扎旗政通人和，干群齐心协力，旗域经济增长较快，各项事业长足进步，社会大局持续稳定。这些成绩的取得，是上级正确领导的结果，是旗各大班子同舟共济的结果，是全旗各级干部团结拼搏的结果，我只是尽了一个旗委书记应该尽的责任，做了一些应该做的工作。我深知，自己距党和人民的要求还有差距，在今后工作中，我将进一步转变作风、改进方法，不断完善和提高自己，力争把工作做得更好，不负党和人民的重托与期望。