院长述职报告(3)

　　三、提升政策水平，提高决策能力
　　（一）带头加强领导班子建设，提高班子凝聚力。
　　作为院长，在推进学校领导班子的思想政治建设、组织制度建设和党风廉政建设，进一步增强班子的凝聚力和战斗力上有义不容辞的责任。通过开展保持共产党员先进性教育，我院领导班子成员在思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上有明显增强，形成政治坚定、团结实干、开拓创新、清正廉洁的坚强领导集体，以此带动干部队伍的团结，在全院形成团结一心谋发展、合力攻坚为教育的浓厚氛围，并带动教职工教书育人、管理育人、服务育人，推动了学校精神文明建设。
　　（二）坚持民主集中制原则和党委领导下的院长负责制。
　　民主集中制是党的根本组织制度和领导制度。按照《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》和自治区高校工委有关规定，认真贯彻和执行党委领导下的院长负责制，坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合的制度。在全面主持学院的教学、科研和其他行政管理工作中，带头坚持民主集中制原则，充分发挥各分管院长的积极性，事关学院改革、建设、发展的重大事项都有上党委会研究，并在会前广泛征求意见。
　　（三）深入基层，调查研究。
　　能坚持听课和到系部处调研制度，及时发现管理中的问题，能跟师生成为朋友，并切实解决事关师生切身利益的一些问题。
　　（四）廉洁自律，严格要求自己。
　　我能认真贯彻落实领导干部廉洁自律各项规定，严格遵守“四大纪律、八项要求”和中央、自治区关于领导干部廉洁自律的各项规定，从建立健全各项规章制度入手，规范管理与群众监督相结合，坚持民主管理，依法治校，不断拓展和深化院务公开的渠道。在学院的人员聘用、设备采购、招生等敏感问题上，都要通过会议研究、阳光操作，实施政府采购。日常生活从严要求，从不搞特殊，把自己融入群众之中，接受监督，坚持重大事项报告制度。
　　（五）审时度势，谋划发展。
　　学院初创，百事待举。在调研的基础上，我提出了秉承内蒙古工业大学“服务地方，发展特色，创建品牌”的办学理念，坚持以就业为导向，遵循高起点规划、高标准建设、定单式培养、工科类为主、多科性发展的办学思路。学院成立以来，结合乌海市经济和社会发展的需要，按照以培养具有“零适应期”特点的高等技术应用型人才为目标，在观念创新、体制创新、机制创新，构建职业教育人才培养体系方面，作出了自己的努力。目前正在着手制定学院的发展规划，从学科建设、人才培养、服务社会、后勤服务社会化等方面确保我院的可持续发展。
    存在的主要问题，一是由于学院刚刚成立，工作繁杂，理论学习有所放松，没有坚持多年养成的科研与教学研究的习惯；二是制度建设与管理有不相匹配之处，作为一所新建院校，仍需制定出台相关的规章制度；三是事无巨细，百分之六十的时间不是研究学校的办学问题，而是在谋划筹措资金、协调关系、处理琐碎事情上。四是更多地关注了学院短期内规模上的扩张，今后要更加注重学院内涵的发展，特别是办学质量和水平的提高。五是作为政府市长助理，同领导的思想沟通和感情交流应更多一些，这将会更加有利于工作。对以上问题，我将在今后工作中加以改进。