自2006年xx月份主持支行的全面工作以来，她重点加强了支行的基础管理工作。首先是彻底转变工作作风，做到班子分工不分家，对公对私不分线，实行扁平化的管理。努力提高各级管理人员和业务人员的执行力，要求大家一是工作上要有思路，要有开拓创新的精神；二是要敢抓敢管，真抓实干，要有敢于负责的精神；三是要勤奋学习、勤奋工作，要有身体力行的精神。其次是从防范风险入手，理顺了业务管理体系，实行了周例会制度，加强了党务工作，开展了“整章建制”，狠抓了文明优质服务，加强了网点安全保卫工作，开展了节约挖潜活动等，使支行的面貌焕然一新。截止2006年x月31日，人民币储蓄存款余额达到了49940万元，较年初增加4515万元；外币存款余额919万美元，较年初增加12万美元；人民币对公存款余额达到了49455万元，较年初增加19720万元；办理票据贴现业务9152万元；代售保险955.7万元。各项业务实现了安全无事故。xx支行各项业务已经进入全面、快速、健康的发展轨道。
xx支行由小到大，由弱到强，现已成为xxx乃至黑龙江省金融行业一面不倒的旗帜。这个骄人的业绩，倾注了全体员工的心血和汗水，更凝聚着以xxx同志为首的领导班子的力量和智慧。她深知xx支行行长这个岗位充满挑战，责任重大。因为xx支行不仅是xxx分行举足轻重的一个城区行，更是xx分行未来发展的主战场之一，所以，她牢记着党的宗旨，牢记着自己的责任，带领全体员工努力开拓着xx支行美好的明天和未来！