第1篇：2020年**项目党群工作汇报
2020年**项目党群工作汇报
尊敬的各位领导、同事们大家好
**
2019年以来，项目部在公司及经理部的正确领导下,以党的政治建设为统领，以党建促执行力提升为总抓手。深入学习党的十九大精神引导全体党?员同心同得,党建工作有条不紊。
一是坚定维护核心。
党和国家事业发生了历史性变革，中国特色社会主义进入了新阶段，这充分体现了习近平总书记高瞻远瞩、运筹帷幄的领袖风范，驾驭全局、敢于担当的雄才伟略。十八届六中全会确立了习近平总书记为党中央的核心、全党的核心，是经过历史证明、实践检验的，是实至名归、水到渠成的，更是众望所归、当之无愧的，反映了全党的共同意志，反映了全党全军全国各族人民的共同心愿，我们必须坚定维护党中央和习近平总书记这个核心，听党的话、跟党走。
二是带头搞好学习
十九大报告已经绘就了中国到本世纪中叶发展的宏伟蓝图，明晰了各行各业、各领域、各条战线的未来任务和发展目标。作为一名党群工作者，就是要原汁原味、逐字逐句的学习十九大报告，真正搞清楚、弄明白报告的精神实质、核心要义，主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向十九大党中央治国理政新理念新思路新战略看齐，自觉用十九大报告精神武装头脑，指导工作，积极做到内化于心、外化于行。
三是全面加强自身建设。
十九大学习，关键在于学有所得、学以致用。作为一名党群工作中，要认真体会十九大报告的核心精神，不忘初心，牢记使命，全面提升工作能力和业务本领，积极做好党群工作。听党指挥，团结群众、拓宽党员干部联系服务群众载体、增强基层组织活力、在打造基层党建工作品牌上不断提升。
第2篇：项目部党群工作汇报提纲2
红光山大酒店项目部党群工作总结
二0一一年十二月十日
今年以来，项目部在公司党委的领导下，以创先争优、干部作风建设年活动、唱响兵团精神三大活动为载体，狠抓了党群工作落实。
一、完成的主要工作
(一)、重视党支部建设，战斗堡垒更坚强。
依据公司年初下发的党群工作要点，结合项目部班子成员调整变动大的实际，把支部建设作为重中之重。一是健全组织。4月13日召开支部党员大会，改选了由5人组成的党支部委员会，10月12日班子个别领导成员作了调整、及时补选景琪为支部委员，副书记。二是确立工作重点。党支部成立后，及时召开支委会，研究支部工作重点，确立了以生产经营为中心，安全稳定为重点的工作思路。三是正确分析形势。每月召开一次支委扩大会议，重点分析施工生产形势和人员思想情况，对人员思想波动、施工生产进度慢、质量不好的问题及时采取对策，拿出措施，较好地解决了人员思想不稳定，安全、质量、速度等方面存在的问题，达到了人员思想比较稳定 速度有提升、质量有好转、安全有保证。四是严格落实组织生活制度。利用党组织点评党员活动和干部作风建设年活动等时机，采取民主生活会形式，积极开展批评与自我批评，对党员个人好的方面给予肯定，对存在的问题指名到姓地进行批评，党支部的凝聚力和战斗力有了新的提高 。五是积极开展创先争优活动。充分发挥党员的先锋模范带头作用，通过开展党员先锋岗评比活动，“7.1”期间评选表彰了薛守方、胡世会同志为优秀共产党员。六是加强党员思想教育。落实每季一课党课教育制度，围绕“德、能、勤、廉、绩”要求，不断提高党员思想素质上党课，使大明确了德是核心、能是关键、勤是根本、廉是保证的道理。七是慎重发展新党员。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，组织入党积极分子学党章，听党课，“7.1”前发展郭伟同志为中共预备党员，吸收张丹为入党积极分子。
(二)、持续开展“创先争优”活动，不断掀起活动新高潮。 围绕“推动科学发展促跨越、发挥三个作用争先锋”为主题，巩固去年学习实践活动成果，不断掀起今年学习实践活动新高潮。一是及时开展评比活动。结合建党90周年庆祝活动，引导党员围绕生产经营活动中心，服务大局建功业，以支部带党员、党员带职工的方法，开展“比、学、赶、帮、超”活动，在“5.1”国际劳动节期间评比表彰了6名先进个人。二是按照“四好”要求建支部 。把建设一个好支部作为今年党建工作重点，经常组织支部一班人学习科学发展观理论，在贯彻力、执行力上下功夫。班子成员带头学习党的创新理论，带头爱岗敬业，带头服务群众，带头遵纪守法，项目部正气在上升，凝聚力在增强。三是“承诺”、“点评”认真。依据公开承诺、领导点评要求，在公司党委黄书记点评党支部书记、副书记的基础上，党支部及时召开支部党员大会，书记、副书记对党员开展“创先争优”活动情况进行了认真点评，实事求是地肯定每个党员在施工生产中取得的成绩，客观地指出存在的问题，明确今后努力的方向。书记、副书记和全体党员对完成生产经营目标、质量安全、文明工地建设、劳动竞赛、道德品质、自身要求等进行了公开承诺。“七.一”前夕，项目部党支部被建工师表彰为基层先进党支部。
(三)、抓好经常性思想教育，职工素质有了较大提高。 项目部针对正式职工少，招聘人员多，技术力量薄弱的实际，及时制定思想教育、理论学习、技能培训计划。一是落实学习制度。每周利用一个晚上组织学习，利用下雨天组织教育。二是明确学习内容。重点组织全体人员学习科学发展观的创新理论，兵、师、集团和公司党委(扩大)会议精神，突出抓好唱响兵团精神和热爱伟大祖国教育，下发了兵团精神、建工师精神、集团精神供大家学习，通过学习教育，基本掌握科学发展观的精神实质，使大家明白只有科学发展，才能解决发展中的问题。三是注重解决问题。针对管理人员素质普遍偏底，管理能力弱的现实，围绕提高“德、能、勤、绩”上做文章，搞教育，增强管理人员事业心责任感，提高管理人员愿干的能力，基本解决了不会干、不愿干、不带头干的问题，纠正了个别人不用心、不安心、不尽心的现象。四是提高会干的本领。加强学习，提高想干的本事，搞好经常性的技能培训，提高会干的能力，利用复工准备阶段，组织专业技术人员进行了3天时间的培训，为正式开工准备了专业技术人才队伍。还利用生产例会时机，由经理、主任工程师对施工中技术问题进行交底培训，及时解决了一线技术人员不慬不会的问题。 (四)、增强党性观念，作风建设有了较大转变。