4、设施呈新貌， 稳步推进旅游目的地建设。一是提前介入，积极指导酒店升星工作。督促酒店对照标准不断完善设施，提升服务水准。一醉皇冠酒店对照五星级酒店的标准，累计投资近两亿元对硬件设备设施进行了全面更新改造，建立健全酒店管理机制，管理服务水平显著提升，目前已顺利通过苏州市级验收，国际上湖宝曼酒店升四星也已通过xx市级验收。另外，一批高档次酒店正在建设当中，今年我市在建的酒店项目中投资在x亿以上的就有x个，xx年拟投资额达xx.xx亿元，这批酒店建成后将大大增强我市旅游接待能力，提升酒店行业的整体水平。二是认真开展星级农家乐评定工作。我市乡村旅游资源丰富，各景区点分布的农家乐为数众多，具有较好的发展基础。自星级农家乐评定工作开始以来，我局深入景区，全面了解和掌握全市农家乐的分布情况，依据标准进行分档归类，对特色鲜明、设施较为齐全的农家乐进行重点扶持，指导它们对照星级标准进行调整改造，目前，已有x家二星级、x家三星级农家乐通过验收，x家四星级、x家五星级农家乐已经通过初评，正积极迎接苏州市的验收。三是加快推进旅游信息化建设。聘请专业设计公司完成xx旅游网的升级工作，目前已经进入试运行阶段。升级后的网站功能更加强大，信息更加全面，它将作为xx旅游第一门户网站权威发布旅游动态，实现网络互动和全行业的电子政务，成为我们与旅游企业、与公众、与游客互动交流的纽带。
下半年，我局将继续以资源整合为中心，以地接市场培育为重点，以主动促销为策略，强化创新观念，践行务实精神，树立争取意识，积极减轻自然灾害对我市旅游市场的冲击，确保完成全年的工作目标，推动旅游业更好更快发展。
5、推进品牌整合，实施世博对接计划。前不久结束的xx市委十一届五次会议上提出要抢抓机遇，强势打响“世博在x，休闲到xx”的品牌，为此，我们将全面做好各项对接准备，积极接收世博庞大客流的辐射：与x旅委、x世博局、黄浦区旅游局细化和落实各项世博对接措施，加强沟通，全力争取，落实世博会定点接待酒店、推荐旅游服务商和推荐游览目的地，鼓励两地旅游企业建立面向世博的客源合作关系；针对x市民和参展商的人群特点重新编排xx旅游特色线路，根据不同季节的景观特点组合设计最佳游线；加大力度扶持开发特色鲜明、便于携带、代表xx整体旅游形象的旅游商品和纪念品；与x集散中心和客运部门加强合作，为世博期间来昆住宿、休闲、旅游的客人提供更便利的交通；集中力量针对x客源市场开展长期、持续的宣传推介，特别是要进广场、进商圈、进社区，把xx的旅游精品线路送入x旅游集散中心和更多旅游网点，面向公众举办系列促销活动，并借助多层次、多渠道的广告、媒体资源加大宣传攻势，进一步提升xx旅游在x市民中的认知度。
6、推进产品整合，强化景区间的联动。在继续发行xx旅游年票的基础上，针对规模日益庞大的自驾游、自助游市场，推出精美实用的自助游手册和涵盖所有景点的xx旅游一票通，为游客创造“一票在手，随心所游”的新体验。另外，我们将在目前两条旅游专线车运营成功的基础上新增市区-巴城x号线，将市民和游客送到巴城，帮助阳澄湖旅游度假中心提升人气，带动旅游相关产业的繁荣，形成客源市场与项目开发的良性互动，为度假中心建设进一步提速。
7、推进机制整合，加快培育地接市场。理顺工作机制，借助各行业协会逐个解决地接市场培育中遇到的瓶颈和矛盾：制定出台旅行社地接业务考核奖励办法，动员和鼓励各旅行社加大力度广引客源，加快组建旅行社行业协会，强化行业协作，以行业协会为平台加强与酒店的沟通、协调，着力解决目前由于酒店行业价格居高不下而造成的旅游住宿低迷、过夜游客流失和逗留时间短暂等问题；提高各景区（点）对旅游合作和地接市场培育的认识，消除顾虑，引导景区（点）与旅行社建立长期合作关系，为地接业务争取更大的优惠空间；进一步强化对外营销，特别是调动旅行社的营销积极性，引导旅行社跳出组团业务的单一市场，拓展与外地旅行社的业务交流，依托地接业务的成功运作真正实现自身的发展壮大。