4、加强学科建设和人才培养，促进医院全面可持续发展。
始终坚持以学科建设和人才培养为导向，增加科研投入，改善支撑条件，提高科研水平，加强适宜技术推广，加快医疗设备的引进和更新。xxxx年在外进修人员共xx人，引进学科带头人x人，成功申报了x项市级科研项目。制定了《xx县医院五年发展规划》和《医院学科发展规划》，积极推进卒中中心、房颤中心、新生儿急救中心、危重孕产妇救治中心和创伤中心五大中心建设。
5、深入推进医联体、医共体建设
xxxx年x月与x市第二人民医院正式结为区域医疗联合体。x市第二人民医院先后派出专家到我院开展业务培训、坐诊、查房、疑难病例会诊、临时性手术等活动，协助开展适宜的新技术、新项目，共下派专家xxx余人次，发挥了三级医院专业技术优势，将先进、成熟的技术带入我院，对我院心血管内科、神经内科、神经外科、骨科、消化内科、普外科、泌尿外科的专业理论、技术水平的提升以及新技术、新项目的开展都起到了积极的推动作用。
xxxx年完成双向转诊人数为接收上转xxxx人次，下转xx人次。全年共安排内科、儿科、妇产科、骨科、中医科、口腔科和医务、院感、护理、质控、药剂等专家xxx人次到各分院开展坐诊、教学查房、业务培训与指导、医疗质量督查等活动；外科手术会诊xx台次，并免费接受各单位进修人员xx人。
6、圆满完成公共卫生防保工作。
xxxx年全年共发现报告各类传染病xxxx例，发现报告乙类传染病共xxx例，未发现甲类传染病，全年结核病转诊、报告、诊断、治疗、网报及实验室等各项管理工作日趋规范。死因监测、恶性肿瘤及心脑血管疾病登记、上报等慢病管理工作更加完善。预防接种和疫苗管理井然有序。食源性疾病监测管理工作更加规范，共上报了xxx例食源性疾病病例。严格落实剖宫产率控制工作xxxx年度我院一孩剖宫产率为xx.xx%，总剖宫产率为xx.x%。
7、内科大楼顺利封顶。
xxxx年x至x月，先后完成x市建筑安全生产标准化示范工地验收、x省建筑安全生产标准化示范工地验收、x市质量标准化示范工地验收。xxxx年x月xx日，主体大楼屋面顺利封顶。现已进入砌墙和装饰装修阶段，预计xxxx年x月底竣工交付。
三xxxx年工作安排
xxxx年是建党1000周年，也是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。xxxx年，我们要全面贯彻落实总书记在全国卫生与健康大会的重要讲话精神，认真学习践行《健康中国xxxx规划纲要》，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，改革创新、巩固成果、攻坚克难、砥砺奋进，在感受到困难压力的同时、更应当扛起肩上沉甸甸的责任，在感受到发展机遇的同时、更应当激发奋勇争先的精神，在感受到时代趋势的同时、更应当坚定高质量发展的方向，咬紧牙关“打基础”，咬定目标“强筋骨”推进医院各项工作向纵深发展。
1、毫不放松落实常态化疫情防控措施。坚决贯彻落实中央和省、市的部署要求，密切关注疫情发展态势，常态化研判分析疫情形势，及时掌握疫情输入的潜在风险，严格落实、科学布防医院疫情防控工作。
2、加强医院行风建设、争创“三好一满意”及“平安”医院。全面提升医疗服务满意度，加强志愿者引导帮扶服务活动，着力解决整体环境保洁不力、医务人员不按要求着装、不佩戴工号胸卡、排队等候时间过长、患者投诉得不到满意答复等问题。加强医务人员的人文教育和服务培训，规范服务行为，提高沟通能力和服务意识。继续巩固出院患者满意度、随访率的成果，制定周全的方案做好门诊患者的满意度测评工作。保持对“红包”“回扣”打击的高压态势，发现一起，调查一起。要出台《xx县医院行业作风整治和改善就医感受奖惩规定》，强化监督，赏罚分明。配合行风民主监督员，进一步改善医疗服务、改进患者就医体验。
3、加快人才梯队建设，全面优化人才结构。
要实现医院的发展战略目标，关键靠人才，医院将切实加大人才引进培养力度。一是外来引进，力争全面落实xxxx年招聘计划，同时不拘一格地选用具有实践工作经验、技术水平较好的实用型人才；二是送出培养，今年将根据科室现实需要和长远发展要求，科学制定培养计划，在不影响日常工作的前提下，鼓励中青年技术人员攻读硕士、博士以及进修学习；三是院内培训，完善院内培训机制，加大继续教育力度，营造全员学习氛围。为逐步形成塔尖闪亮、塔身强壮、塔基牢固的人才金字塔做好铺垫工作，为医院内科大楼建成储备相对充足的人才。
4、加强学科建设，助推医院可持续发展。
一是要抓准学科建设和发展的主攻方向，调整优化学科结构。二是要根据学科业务发展，适当引进先进仪器设备，充分发挥仪器设备的作用。三是要开展介入治疗，开创医院介入时代。做好卒中中心、胸痛中心建设，全面提升神经内科的水平。推进胸外科建设，加强外科手术的精细化。加快推进康复中心建设，提供全面系统的康复医学专业诊疗服务。四是要利用医院适宜技术推广平台的优势，联合医共体医院进行优势病种诊疗技术远程会诊与应用、适宜技术推广与培训，促进区域内临床专科服务能力和水平的整体提升。
5、全力推进基础设施建设。
坚持科学谋划，根据医院发展需要，全面推进内科大楼及配套设施、感染楼、停车场建设，改善医院环境及停车位严重不足的现状，确保内科大楼及相关建设项目按计划竣工。
6、加快推进数字化医院二期建设步伐。提高临床的工作质量和服务质量，提升医院的核心竞争力，要加快推进临床移动医护系统的建设进程。完成电子病历升级改造，力争达到x级标准。完善自助缴费和排队叫号等系统，提升患者就医体验。完成建设紧密型医共体信息中心、远程会诊中心的相关工作，对紧密型医共体xx家分院的系统及硬件统一规划管理。
7、加快完善现代医院管理制度，积极争创三级医院。
现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要组成部分，建立现代医院管理制度，必须要坚持以人民健康为中心，xxxx年医院将以章程为统领，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等。规范内部治理结构和权力运行规则，提高医院运行效率。发挥专家治院作用，健全医院医疗质量安全、人力资源、财务资产、绩效考核、人才培养培训、科研、后勤、信息等管理制度，提高医院科学管理水平。巩固“二甲”复审成果，积极推进县级医院医疗服务能力提升，落实好项目经费投入、对口帮扶、重点专科建设等举措，争取达到三级医院的服务能力水平。