第一方面 xxxx年城建工作简要总结
过去的xxxx年，是极具挑战、极不平凡的一年。面对从严趋紧的宏观形势，我们在市委、市政府的正确领导下，以“城市提质年”活动为抓手，以建设“精致xx”为目标，集中力量攻坚克难，全力以赴狠抓落实，努力抓好城市建设和管理工作。主要表现在以下“五个方面”：
1、项目建设成效明显。今年我局政府投资项目共计xx只，总投资xx.x亿元。完成投资x.x亿元，完成财务支出x.x亿元，分别比上年增长xx%和xx%。是历年来项目最多、投资最大、任务最重的一年。全局上下积极担当城市建设“主攻手”，努力破解“地根紧、银根缩、征迁难”等要素制约，千方百计想办法，全力以赴抓项目，取得了阶段性成效。高铁新城、龙山改造、路网建设、门户靓化、城市绿化、环卫设施、住房保障等重点项目全面推进，取得了阶段性成效。高铁新城站前广场及地下空间工程已完成全部基坑围护及工程桩施工，正在抓紧地下室底板浇筑。西侧临时公交停车场已竣工交付。称山北路、康居路已进场施工，正在抓紧施工便道建设。龙山开发坚持“高起点规划、高品质建设”，x年多来累计投资xxxx万元，先后实施了“龙山公园改造、大龙山生态一期、大龙山生态二期”等x只项目，实现了“山、水、城、人”和谐一体的改造效果，得到了广大市民的一致好评。门户靓化工作实质启动，专题调研谋划，出台实施意见，组建工作班子，加快项目推进。其中，“舜耕大道至舜帝岭段”靓化工程和 “xxx国道迎宾大道段”已于国庆期间顺利进场施工。“舜耕大道至舜帝岭段”已完成园路浇筑、管理房基础开挖及部分乔木种植；“xxx国道迎宾大道段一期”已基本完成乔木种植；xxx国道门户靓化（外环南路道路改造）已进入招标程序，本月xx日开标；峰山路已完成初步设计评审，正在抓紧招标准备。同时，加强对接协调，全力指导服务。xx镇、xx道、开发区的 “门户靓化”改造也加快推进，取得了阶段性成绩。市政路网建设城北“称山北路、观山路、规划支路”三条BT项目已完成部分路基塘渣填筑和桥梁浇筑，正在抓紧下水道及道路施工。人民大桥维护已完成全部拉索更换，正在抓紧大桥亮化施工。三环东路上跨及连接线已完成方案设计、道路勘测、红线放样、地质勘探等等前期工作。园林绿化项目北三环北侧绿色走廊建设工程、四环北路生态绿地工程、三环东路绿化工程已基本竣工，进入养护工作。环卫配套工程x湾工业园区垃圾填埋场一期已完成管理房、科技楼、维修车间等主体结构，完成总工程量的xx%。蟠龙岙垃圾填埋场配套工程已完成山体覆绿工程，正在抓紧“渗漏液处理站”基础浇筑。xx只“五大类”民生工程已基本完工。
2、住房保障取得实效。农民集中居住区建设全面结顶。xx幢多层主体结顶，屋面工程、内外墙粉刷已经完成；xx幢高层及幼儿园、物管用房主体已完工。电梯安装、电力、供水等相关配套正在同步跟进。人才公寓项目加快建设，xx幢主楼大部分已施工至x—xx层。经适房销售顺利完成，全面完成了xxx户择房签约工作。一期x万㎡、xxxx套保障性住房顺利推进。结合开发区卧龙地块升级改造，投资x亿元的公共租赁房建设进展顺利，x幢主楼施工至x—xx层。城镇廉租房工作深化拓展。对全市城镇居民低保标准x倍以下低收入家庭、因病致贫户及人均居住面积xx㎡以下的家庭实行“因保尽保”。农村困难群众住房救助纵深发展。完成了xxx户农村困难群众住房救助任务。上棉厂xxx套职工宿舍销售全面开展，现已完成xxx户住户的签约工作。
3、城市管理创新求精。按照“作业精细化、管理项目化、监管长效化”思路，以“项目管理”为抓手，加快城市提质改造，推进市容环境整治，抓好管理机制创新，破解城市管理难题，城市管理水平有了新的改善和提升。以破解“路堵城涝”为重点，重点实施了人民中路与凤山路交叉口交通渠化工程、藕舫东路积水改造、体育场路积涝改造等项目，着力破解老城区“行车难、排涝差”问题。以精细化管理为抓手，加强绿化专业化养护，深化市政精细化管理，完善环卫一体化保洁。按照“工作精心、过程精细、质量精品”的要求，科学养护，网格管理，绿化管理精细有序。围绕“路平、道畅、灯明”的目标，加快提质改造，落实科学管养，确保市政道路畅通、设施完好。加快“门前三包”责任制管理，推进“沿街店面（单位）装潢垃圾处置”专项整治，实行“桶车对接”的全封闭式清洁直运。深化“清洁家园”专项行动，农村生活垃圾集中处理率达xx%。以加强房地产市场监管为重点，密切关注因 “降价促销”引发的信访群访问题，政企联动，共度难关。推行“商品房网上销售（备案）系统”，及时掌握和发现市场运行中的新情况、新问题，确保房地产健康平稳发展。
4、资金保障难中保稳。按照“保存量，拓增量，提绩效”的目标，千方百计克服“融资项目少、融资平台缺”等困难，努力做好资金筹措、安全运行、规范管理工作。全年新增授信x.xx亿元，新增到位贷款x.xx亿元，贷款转期x.xx亿元，开具承兑汇票x.xx亿元，归还到期贷款x.xx亿元，结算财政资金x.xx亿元，拨付建设资金x.xx亿元。加大筹措力度，积极整合融资平台，探索新的融资途径和模式，解决资金瓶颈。加大资金调度，保证项目建设资金足额及时到位，确保资金链安全。规范内部管理，修订工程建设项目合同管理办法，开展造价咨询服务公开招标。加强计量支付审查，推行工程财务内审，努力提高财务规范化、精细化水平。
5、队伍能力整体提升。以“争先、补缺、不掉队、再进位”为总要求，以“对帐干事”制度为抓手，以饱满的精神，快捷的速度，优质的服务，坚持不懈抓行风，坚定不移提效能，努力打造一支“敢于负责、乐于奉献、勤于敬业”的城建干部队伍。深入开展“娥江先锋”创先争优、“进村入企大走访”活动，结合“孝义、诚信、责任”活动，创新活动载体，突出城建特色，营造“重孝义、讲诚信、强责任”的良好氛围。深入开展走进“民情热线”、“星期六党员义工活动”，做到“意见征询到社区、解决问题在社区、群众满意进社区”。推行局党委、科室单位、班组、个人逐级干事对帐体系，健全“月度例会”、“每周干事对账碰头会”，确保各项工作落到实处、取得实效。扎实开展“基层站所评示范、中层岗位评标兵”活动，优化服务举措，提高服务水平。全力抓好xx只人大建议、政协提案的承办工作，努力创建我局“群众满意、服务优质、办事高效”的良好形象。