四是加快城区停车泊位建设。通过“改、建、辟、划”等实施，推进城区停车泊位增设，逐步改善城区停车难题。结合老旧小区提质改造，重点推进金鱼湾、陈家门x个老旧小区停车位改造，新增公共停车位xx只；结合新建项目，重点推进老年大学公共停车场（xxx只）、“一江两岸”景观工程东西岸停车场（xxx只）等项目建设，新增公共停车位xxx只。
四、抓住房保障，做好人和文章
重点抓好了以下四方面工作：
一是抓好房地产市场稳控工作。根据中央提出的“去库存”的总体要求，按照“分城施策”的工作理念，全力抓好房地产销售、投资，制定出台《关于促进我区非住宅商品房去库存的实施细则》，着力化解非住宅商品房库存，确保我区房地产健康、持续发展。截止xx月底，累计完成商品房销售xx.xx万㎡，同比增长-x.x%，预计全年完成商品房销售xx万㎡；累计完成房地产投资xx.xx亿元，同比增长-xx.x%，预计全年完成房地产投资xx亿元。
二是推进农房救助工作。根据绍兴市定xx户救助工作目标，今年计划完成救助xxx户。制定出台《xx区xxxx年度农村困难群众住房救助实施方案》，加强业务培训，严格审核把关，加快工作推进，截止xx月底，实际已开工xxx户，其中已竣工xxx户。开展xx乡xx村“国家级美丽宜居示范村”、xx镇xx村和xx镇xx村xxxx年“省级美丽宜居示范村”申报及省级专家现场踏勘工作。
三是开展城镇危旧住宅房屋治理改造。印发出台了《xxxx年xx区城镇危旧住宅房屋治理改造工作方案》、《xx区城镇危旧房屋治理改造工作实施意见（试行）》等文件，牵头开展危房排查，组织专家开展鉴定，确定丙级房屋xxx处。推进现有已鉴定危房的处置工作，完成凤山支路x-xx幢签约腾退，x-xx幢D级危房完成整体拆除。推进凤山支路x、x、x、xx幢处置，完成三轮模拟签约工作，x、xx幢公告生效。纳入全省危房系统的xx处危房完成销号。落实专业巡查人员xx小时动态巡管。
四是扎实推进公共租赁住房配租工作。完成了首期公共租赁住房配租工作，涉及住户共计xxx户。制定出台《xx区公共租赁住房常态化配租方案》，于xx月启动公租房常态化配租，实现提标扩面。
第二方面 xxxx年工作思路
xxxx年城建工作思路：以党的十八届六中全会为指导，以“建设精致xx、推进民生幸福”为目标，按照“建设提速、管理提质、队伍提神”的思路，扎实开展小城镇环境综合整治三年行动，加快推进新型城市化、城乡一体化、民生幸福化建设，聚神聚力，提速提档，勇争一流，勇闯佳绩，合力打造品质之城幸福家园。
1、以小城镇建设为重点，确保早见成效。围绕省委省政府、绍兴市政府的总体部署，结合我区小城镇建设的实际，坚持规划先行，创新工作思路，强化资金保障，全力在力量上加强，方法上创新，合力上推进，努力起好步、开好局。
一是加紧搭建班子。结合xx本地实情，进一步细化量化、完善提升实施方案，并着手召开动员大会，层层动员，明确任务，落实责任。同时，抽调xx名各部门的精英骨干，专人负责，专门部署，集中办公，统一指挥，办公场所设在xx区海关大楼副楼，努力为全面发动奠定坚实基础。
二是加快规划编制。坚持规划先行，牢固树立“规划是枢纽”的理念，严格按照“先规划、后许可、再建设”的要求，督促规划单位认真编制小城镇环境综合整治规划，深入实地走访调研，根据乡镇的区域特点、产业特色、文化特征，完善规划设计和管控机制，同步推进浙派民居打造等工作，既要对城市整体定位的把握，又要对后期的建设和管养负责，必须作统筹考虑、通盘谋划，力争春节年底前完成规划编制工作。
三是加快工作推进。
试点先行政策保障（x月底前）：明确xx镇、xx乡为全区小城镇环境综合整治试点乡镇，着手开展各项整治行动；
量化项目着手行动（x月底前）：按照环境综合整治规划成果，梳理明确整治、建设内容，建立项目库，制订行动计划；
稳步实施重点推进（x月底前）：先行启动治乱拆违、项目前期、政策处理等工作，开展“低小散”块状行业专项整治，建立卫生保洁、管理执法等常态化机制，环境面貌初步改善。基本完成沿街立面改造、环卫设施提档、通行设施完善、园林绿化建设、架空管线入地、污水截污纳管等项目，列入首批考核验收乡镇完成集贸市场改造、停车场站配建、园林绿化建设、入镇门户改造、可再生能源建筑一体化等重点建设项目；
开展首批考核验收（x月底前）：对列入首批考核验收乡镇组织考核验收，对其他乡镇竣工的整治项目进行验收，xx%以上乡镇实现省、市级验收考核达标；各乡镇整治项目形象进度达到xx%以上，并至少完成xx%以上主干道、xx%以上次干道整治任务。
全面推进项目建设（xx月底前）：沿街立面改造、环卫设施提档、通行设施完善等项目扫尾，集贸市场改造、停车场站配建、园林绿化建设、入镇门户改造、可再生能源建筑一体化等重点建设项目继续推进。
四是加速机制研究。坚持“由专业队伍、专业人员做专业事情”的原则，继续推动六大部门集中办公事宜，建立专业的管理督查队伍，由各自领域的专业人士对口管理各项目组事务推进，开展“一体化”管养改革工作，逐步扩大管养范围。x环卫“一把扫帚”向各个乡镇进行延伸，抓紧时间完成所有乡镇集镇规划区域范围内的保洁接收工作，使环卫保洁一体化工作更加到位。x各乡镇要另行组建专门队伍，负责基础设施和园林景观管养，实现专人管理。x探索执法监管协管员队伍管理的新机制。按照“符合人性、科学管用的管理考核”原则，实行“量化排名、末位淘汰”，从而倒逼管理责任有效落实，提升小城镇队伍管理建设。
2、以危旧房治理为核心，实现居有所安。坚持安全先行，以安全为突破口，进一步加大投入力度，加快改造步伐，全力消隐患、保安全、促转型，加快健全完善“多层次、全覆盖”的住房保障体系。
一是加快危旧房治理改造。结合《绍兴市城镇棚户区和危旧房改造及配套基础设施建设三年计划xxxx—xxxx年》要求，切实加快凤山支路x、x、x、xx幢，x万㎡（xxx户）的综合治理改造工作，一方面继续做好后续签约腾空工作，确保全面签约到位；另一方面，根据政府投资项目计划，抓紧项目前期，着手排定计划，加快启动改造，全面完成老城区集中连片危旧房治理改造工作，确保居有所安。同时，加强行业监管，加大指导帮扶，加快推进处置，坚持属地负责，对已鉴定为危房的房屋，对D级危房要按照“当年鉴定、当年列入治理计划、当年完成治理改造”“三个当年”要求开展治理；对C级危房要实现动态化管理，密切关注风险变化，因地制宜、“一房一策”的制定应急处置预案机制，防范倒房事故发生。