二是健全农村困难群众住房救助。按照“统筹规划、分部实施、消除隐患、实现安居”的思路和“政府主导、各级参与、社会捐赠和个人负担相结合”的原则，对全区农村住房、经济“双困”家庭的住房，采取“新建、扩建、修缮、租赁”等方式，进一步完善救助模式，实行动态救助，做到“发现一户、落实一处”。
三是不断完善公租房常态化配租。以《xx区公共租赁住房常态化配租方案》为准则，进一步优化服务、降低门槛、简化手续、缩短时限，实现公共租赁住房和廉租住房的并轨运行，随时申请、随时选房，提高公租房小区的使用率，也最大限度地让保障房家庭纳入保障体系中来，真正惠民、利民。
四是持续推进农房示范村建设。继续强化引导，落实监管，通过村庄专项规划设计、风貌营造、环境整治、生态保护等方面工作，切实加强示范村工程建设的项目申报、规划设计、实施过程、资金使用等各个环节监督管理，从而进一步提升城乡空间品质，优化农村发展环境，促进城乡一体化。
五是继续实施老旧小区改造。把老旧小区提质改造与城市有机更新、城市棚户区改造相结合，持续发力，继续实施，计划投资xxxx万元，对环山路以xx社区全部老旧住宅，共计建筑xx幢、xxxxx平方米进行全面改造，重点实施“道路整修、积水治理、雨污分流、园林绿化、景观照明、车位增配、管线整理、环卫配套、楼道靓化、燃气到位”xx方面工程。同时，及早谋划，着手做好“卧龙山庄全部、金渔湾舜江东路x号、x号等共计xx幢、xx万平方米老旧小区改造前期准备工作。
3、以治堵涝难点为载体，完善基础配套。
路堵方面；一是加快完善路网配套。计划投资x.xx亿元，重点江环路、城北路网沥青路面改造、市民大道东段衔接线工程等重点交通节点项目，加快项四环路网填充，进一步提升完善基础配套，城市城市承载能力；二是全面完成三环上跨工程。进一步加大力度，加强协调，攻坚克难，合力推进，确保预计到xxxx年x月底全面竣工通车；三是谋划实施xx江平桥建设。计划投资x个亿，实施xx江东西岸跨江平桥建设，打通交通瓶颈，联通一江两岸，提升xx江景观带整体品质，方便两岸市民出行；四是大力实施五大类民生工程。以“五大类民生”工程建设为抓手，投资xxxx万元，加快关键节点、重点区域的交通拥堵点改造，进一步缓解城区出行难、行车难、环境差等问题。
城涝方面；一是深化“五水共治”工作，进一步加大力度，加强领导，全力治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水，确保圆满完成绍兴市下达的目标任务。二是大力推进集镇生活污水治理改造三年行动计划。针对目前集镇管网“先天不足、规划不够、排水不畅”的实际，计划投资（除中心城区外）x亿元，到xxxx年底，城市污水处理率达到xx%以上，集镇基本完成污水管网建设，生活污水收集处理率达到xx%以上，实现城镇污水管网全覆盖，污水全收集。其中，xxxx年完成投资x个亿，新建集镇污水管网xx多公里，不断提升集镇污水处理能力，完善集镇基础配套，提升集镇整体水平。
4、以一体化改革为目标，提升管养水平。
一是加快城乡环卫“一体化”改革纵深推进。巩固xxxx年城乡环卫管理一体化改革试点成果，总结经验，积累经历，以环卫集团组建为抓手，进一步搭好班子，设好科室，购好设备，建好机制。同时，结合小城镇环境卫生综合整治工作，按照“成熟一个、落实一处”的要求，逐步接管丰惠镇、陶墟镇等x-x个乡镇镇区环卫保洁、垃圾清运等工作，环卫集团正式实体化运作、一体化操作，逐步推进环卫管理的全覆盖；
二是探索市政管养“一体化”改革试点。以破解管养瓶颈为抓手，进一步整合资源，规范管养，做好扩面，全面接管运作百管街道、高铁新城等已建成区域市政设施的管养工作。同时，调研梳理xx开发区三环至四环和高铁新城新建的市政基础设施，为城区市政基础设施管养扩面打下基础；以深化体制改革为重点，进一步优化管养服务体系和人才队伍建设，结合小城镇品质提升，探索组建“市政园林集团”，促进市政管养水平整体提质发展，提升市政管养精细化管理水平。
三是深化“园林一体化”改革。坚持“重民生、促和谐、崇自然”的要求，积极探索养护管理新模式，深化xx个片区规范化建设，打造各片区标准化样板绿化精品工程，开展养护标准化、一体化管理， 落实园林绿化“智慧城管”，深化养护质量综合考评，进一步提升园林一体化作业水平。
四是推进城建集团实体化改革。以“两个提高，两个盘活”为思路，积极开拓创新，健全工作机制，完善规章制度，不断增强企业竞争力。着手抽调精干力度，成立代建公司，加快党校、崧厦法庭、崧厦检察室等重点代建项目建设，抓质量、严管理、创品牌。通过租赁、销售、拍卖等方式，盘活存量资产，增创经营性收入，进一步内强素质，外拓业务，提高公司管理绩效。
5、以房地产稳定为己任，加强市场监管。
一是加强房地产市场监管。全面落实非住宅房产去库存政策，加强对房地产市场的分析研判，建立健全房地产市场信息系统和月报制度，密切关注动向，及时跟踪分析，做好参谋助手，研究对策举措。加强商品房预售管理，完善信息披露制度，加快信息化平台建设，深化完善“商品房网上备案”管理。加强市场监控，加大促销力度，密切关注企业发展，扎实做好解困帮扶工作，促进房地产业健康持续发展。
二是加强物业规范化管理。将其作为城市管理创新的突破口，积极发挥物业老娘舅作用，努力破解“物管难、收费难、秩序差、环境乱”难题，加快物管服务扩面提质。优化物业服务管理，开通电梯维修、屋面渗漏等应急项目绿色通道。严格物管企业考核，完善准入清出机制，加强行业日常监管，规范物管企业运营，支持和鼓励物业企业做大、做强、做出品牌，继续开展“物业十佳”评选，树立榜样，典型引路，努力实现物业服务规范化、专业化和规模化。
三是加强房产信息化建设。建立保障性住房信息系统，力争实现保障房信息全公开、全覆盖，同时，建立xxx上预约等相关服务，力争早日实现房管业务数据化，信息化、一体化。
6、以入城口改造为抓手，统筹城乡发展。