二是重抓执法力量整合。充分利用各镇街综合执法队伍，整合派出所、交警、城管交通等力量，开展交通秩序、环境卫生管理，以“x台”为平台，依托微信客户端、手机APP和数字城管，及时收集问题线索，整合优化资源配置，补齐工作短板，形成工作合力，构建线上线下齐抓共管新格局，探索建立环境综合整治长效管理机制和“智慧管理”新模式。
三是重抓督查考核强化。将长效管理与乡镇街道的年度目标责任制考核挂钩，结合“每周一问”栏目，对乡镇进行定期检查、随机暗访。通过月督查、季分析、年考核等方式，根据督查结果进行综合考评排名，相关资金在年度目标责任考核中予以兑现。
2.在城市管理上抓改革添活力。
一是做深洁化。深化环卫“一体化”改革，推动“一把扫帚”改革向城区x个街道农村扩面延伸。抓好扩面提升，创新管理模式，实现城市保洁提质提档。深化城区生活垃圾分类处置，推进扩面提标，深化分类处置，确保垃圾分类工作继续走在全市前列。探索城市建筑资源化处置新模式，完善“垃圾集中处置”长效机制。
二是做精绿化。持续推进绿化“一把剪刀”改革，围绕“绍兴领先、全省一流”目标，全面完成xx、高铁新城、东关、梁湖、小越、道墟的绿化养护接管工作，做到力度再加大，标准再统一，要求再提高。
三是做好序化。以“园林市政集团”成立为抓手，深化市政管养体制改革，加快城区x个街道市政管养接管工作，逐步实现市政设施智能化服务、一体化管理，确保“灯明、路畅、人和”。