四、组织保障
（一）健全领导机构
在区委、区政府领导下，对区“双万双服促发展”活动领导小组进行调整，负责统筹指导、协调推动全区“双万双服促发展”活动重大事项。区委副书记、区长xxx同志任组长，常务副区长于强和副区长xx同志任副组长，区相关职能部门主要负责同志、各街道主任、区委组织部负责同志为成员。领导小组下设办公室，办公室设在区发改委，具体负责组织协调、政策汇编、情况汇总、督促整改和信息反馈等工作，区发改委主任xx同志任办公室主任，相关职能部门负责同志任办公室副主任。
成立对市工作三组联络组，由于强常务副区长任组长，区商务局牵头组建，负责汇总需要市相关部门协助解决的问题，并协调市级部门处理。
（二）健全服务体系
安排xxx余名干部，深入生产一线和项目现场，以落实“x八条”“xx九条”为重点，协调解决企业面临的现实困难和项目实施的制约因素，推动实体经济高质量发展。
1.区级成立x个工作组，每组x人。按照服务活动与区委、区政府确定的区级领导服务企业项目工作有机结合的原则，每组确定定点联系领导。
工作一组：xx组长，由区政府办牵头组建，负责活动整体推动，并解决企业提出的公共服务和其他问题。
工作二组：xx任组长，xx副组长，由区人社局、区金融局牵头组建，负责解决企业提出的人才用工、企业资金问题。
工作三组：xx任组长，xx副组长，由区政务服务办牵头组建，负责解决企业提出的行政审批、企业权益问题。
工作四组：xx任组长，xx任副组长，由区生态环境局、应急局牵头组建，负责解决企业提出的环境保护、安全生产问题。
工作五组：xx任组长，xx任副组长，由区住建委牵头组建，负责解决企业提出的用地、公用设施以及项目建设问题。
2.街道成立xx个服务组。每街道x组，每组x人。按照属地原则，配合职能部门服务组开展街域内企业信息摸查、服务工作，同时可根据本街域实际情况，采取因地制宜的服务举措。街道内各个社区成立服务小组，每组x人。
3.职能部门成立xx个服务组。发改委、科技局、公安分局、民政局、财政局、人社局、规划资源xx分局、生态环境局、住建委、城管委、交管支队、商务局、卫健委、应急局、市场监管局、国资委、体育局、综合执法局、金融局、人防办、合作交流办、税务局、xx消防支队、法院、司法局和工商联、楼宇办、教育局、文化旅游局、退役军人局、医保局、产业促进局、审计局、统计局、检察院、残联、妇联、政务服务办、金贸产业园区管委会、民宗委、机关事务管理中心、信访办分别组建x个服务组，每组x人。
4.区级成立x个督查组。由区委督查室、区委组织部、区监委联合组织，实施联合督查、实地督查、抽样督查、跟踪督查和明查暗访，对活动开展情况进行督促检查。
（三）健全工作制度
区活动领导小组实行季讲评、年考核；区活动领导小组办公室实行旬调度、月推动；各工作组和服务组实行日碰头、周例会。加强衔接沟通，强化协调配合，形成整体合力。在解决问题中，对普遍性、典型性问题，注重发现规律，形成面上的制度创新成果，对特殊性、苗头性问题，增强预见性，形成点上的制度创新。各工作组和服务组要善于总结经验做法，及时形成工作信息，报送区活动领导小组办公室。区活动领导小组办公室建立工作简报、情况通报等制度，向全区推广典型做法、事例，同时鼓励和引导企业从正面角度积极宣传“双万双服促发展”活动，形成舆论导向，增强活动效果。重大情况及时上报区活动领导小组。组织部门要把干部在活动中的表现纳入年度考核。
（四）压实工作责任
各服务组要高度重视“双万双服促发展”活动，主要领导同志要切实担负起第一责任人责任，挂帅出征、整体谋划、狠抓落实，确保区委、区政府决策部署落实到位。区活动领导小组加强统筹指导，工作组、服务组深入一线，以该办就办、马上就办的态度，为企业发展解难题、谋出路，推动政策落地落实、企业发展有新成效、项目建设有力有序，确保“双万双服促发展”工作取得实效。