三、特色亮点工作
（一）顶层设计为先，牵头制定xx县防违控违“x+x”系列文件。注重违法建筑管控长效机制的建立和完善，在原有《xx县违法建筑分类处置指导意见》、《xx县违法建筑分类处置实施细则》、《xx县关于进一步强化新增违建管控强化责任追究的通知》等x个文件基础上，研究制定了《xx县关于建立健全违法建设防控治理长效机制的若干意见》、《xx县乡村违法建筑分类处置实施意见》及《xx县工业企业违法建筑专项整治工作实施方案》等x个文件，形成了我县的“x+x”违法建设防控治理系列文件，明确各类违法建筑的认定标准和处置办法，全面厘清了违法建筑管控治理的工作责任制和行政问责制，消除了违法建设治理时间上的空档期和地域管控的盲区，全县长效管控体系健全没有政策上的盲区。
（二）敢为人先，创新制定《乡镇集镇市容环境卫生管理暂行办法》。为巩固小城镇环境综合整治成果，形成乡镇集镇市容环境长效机制，从今年x月初起着手起草《办法》，结合我县乡镇实际，参考各地先进做法，多次召开座谈会，征求住建、规划、创建办、芹阳办、华埠等多个部门及乡镇意见，对标准的合理性、条文的规范性等方面进行了反复推敲、斟酌、完善，于今年xx月在全省全市率先起草并出台了《乡镇集镇市容环境卫生管理暂行办法》，该《办法》规定了建筑容貌、环境卫生、集镇秩序、公共设施及园林绿化、广告标志、施工工地、公共场所七大类内容，划定了xx个乡镇参照城市管理的区域。明确由县督考办组织协调，对各乡镇及相关职能部门采取不定期检查、重点巡查、随机抽查等方式对各乡镇集镇市容环境管理工作进行督查，每月通报并制定年度考核结果。逐步形成“权责明确、范围清晰、任务落实、运转协调、监督到位”的乡镇集镇管理模式。
（三）攻坚克难，全面完成小桥头片区征收改建工作任务。一是圆满完成社会关系户签约任务。成立小桥头片区征收工作专班，把认识和行动统一到县委县政府的决策部署上来。凡涉及到我局干部职工及家属的，采取分户包干做法，层层压实责任，做到定人员、定任务、定时限。领导以上率下、办公前移，专班组日以继夜、甘于奉献，全局人员群策群力、出谋划策，打好“政策”、“亲情”两张牌，在规定时间内完成了涉及我局xx户社会关系户评估、签约、腾空工作。部分重点户的成功签约，在全县起到了示范带头作用。二是有序推进“以拆促征”工作。针对小桥头片区存在的违法建设问题，专门成立违法建设工作处置专班，敢于动真碰硬、敢于唱黑脸。联合公安部门，先后出动xxx余人次，形成强大声势，对张久生等xx余户重点户采取强制措施，起到了巨大的震慑作用，有效促成签约，极大推动了小桥头片区征收改建进程。三是强势推进依法征收工作。由我局和住建局、国土局组成的依法征收小组，共入户xx户，促成签约xx户，促成评估xx户，对态度强硬的xx户做了依法征收笔录，用法治的“高压线”触动被征收人。该项工作得到县政府主要领导的肯定。四是全力保障拆除、选房现场稳定。切实发挥“排头兵”作用，以“工作推进到哪里、综合执法就跟进到哪里”为要求，主动参与、全力保障，确保征迁改建工作高效、顺利推进。共出动xxx余人次进行拆除、选房现场警戒，未发生一次安全事故。我局“小桥头征收改建”工作被县政府集体嘉奖。
（四）严防死守，全面助力全省食品安全县创建工作。创建迎检期间，实行局班子联系中队、科室联系中队制度，形成领导干部冲在一线，全体干部职工扑在一线的工作格局。一线队员全天xx小时值班备勤，机关干部晚上x点到xx点全部加班，确保迎检工作不留死角、不留空白。在领导班子率先垂范和全局干部职工的共同努力下，全省“食品安全县”创建暗访与明察期间未发生一起流动摊贩和室外占道经营行为，得到省检查组的高度肯定。
（五）服务大局，全力助推小城镇环境综合整治。今年以来，出动执法人员xxxx余人次参加小城镇环境综合整治和“一户多宅”整治，对xxxx余户店面进行宣传教育、清理违章设置户外广告xxxx余处，协助拆除违建xxx处共计x.x万余平方米，助力全县xx个小城镇考核全部达标，杨林、音坑、林山x个小城镇被列为省级样板。
（六）特色创新，成立综合行政执法工作室（城管“老娘舅”），完善综合执法驿站。在全县x个社区分别成立综合执法工作室，结合“周二无会日”活动，派驻执法人员每周二前往工作室开展工作，宣传城市管理相关法律法规，受理市民群众的投诉、意见和建议，化解与综合执法相关的群众纠纷与矛盾。在全市首创综合执法驿站，逐步将其建设成为城市治理的前哨、展示形象的窗口、便民服务的平台、关爱职工的家园，得到市局领导大会通报表扬，要求其他县市综合执法局学习。截止目前，通过综合执法驿站当场受理、即时办结群众反映事项xx起，完成跟踪服务事项xx起，群众满意率达到xxx%。
（七）以人为本，全面推进停车收费工作。全面实施差别化停车收费。城区道路停车泊位周转率由x.xx次/日提高至x.x次/日，泊位利用率由xx.x%降低至xx.x%，泊位周转率显著提高，道路拥堵程度显著降低，周边商户长期占用公共车位的现象得到根本性的改变。
（八）智慧管理，有序推进智慧化城市管理系统建设。通过前期大量准备工作，“智慧城管”指挥中心于今年x月正式投入建设，x月中旬初步建成，x月x日起在我局内部正式投入测试运行，运行以来，智慧化城市管理平台案卷量始终保持平稳上升，截止目前共立案xxxx条，处置xxxx条，处置率达到xx.xx%。问题处置率上达xx%，及时解决率每月均在xx%以上。我县智慧化城市管理项目得到省住建厅的重视与支持，得到省厅xx万元资金补助。
四、队伍建设情况
以十九大精神为指引，以“强转树”、“大整风”十大行动为抓手，促进工作大落实、作风大转变、队伍大提升，着力打造一支 “政治合格、纪律严明、作风优良、激情担当、甘于奉献”的执法铁军。
（一）坚持班子带头。班子成员带头学习，带头上党课，带头研究课题，每周参加分管、联系科室、中队工作例会，调研、指导工作，解决实际问题。每周二带头参加“组团联村”活动，每周五带头参加创建活动，周六周日带头加班，带头一线工作，带头执行纪律，形成“以上率下，上下同欲”的工作氛围。
（二）加强学习培训。建立新任公务员培训实习和“传帮带”师徒结对制度，制定《执法业务考核办法》，坚持一线点评、一线培训、一线考核。启动“执法辅助人员再学习”工程，鼓励执法辅助人员参加电大法律专业学习，提升学历，有针对性地提高法律素养和业务水平。
（三）加强考核评先。根据xx县干部召回管理办法（试行）规定，全面从严治队，制定完善了优秀中队、先进科室、优秀队员、乡镇执法平台、干部轮岗交流等一系列考核管理办法，实行每月一考核、一季一评选、一年一总结，确保人人身上有任务，人人考核有标准。
（四）严格执纪问责。推进行风监督员制度，制定出台xxxx年督查计划，强化对制度执行和作风纪律的监督检查，确保制度执行无盲区。今年以来，约谈中层正职干部x人，提醒教育谈话x人（含未礼让斑马线x人），通报批评了xx名违纪协管员，并对x名协管员作出扣除当月考核奖，取消了芹北中队优秀评选资格，取消所在中队中队长、副中队长月考核优秀评选资格。
五、班子存在的问题
（一）班子力量配备不足。根据“三定方案”，我局班子配置局长x名，政委x名，副局长x名，共x名，而目前我局实际在岗班子成员只有x名，班子数量为全市综合行政执法系统最少（龙游县综合执法局班子成员xx名，江山市综合执法局班子成员x名）。综合行政执法工作涉及面广，建议增加x名副局长和x-x名党委委员，配强班子力量。
（二）干部年龄断档严重。据统计，我局在编干部中， xx年代干部很少（占xx.xx%），xx年代干部占了xx%，xx年代末和xx年代初干部占了大多数。而我局多年来提拔干部少，近xx年来只提拔了一名县管领导干部，造成干部结构不合理，青黄不接现象严重。
（三）体制改革有待深化，职权划转有待明晰。根据中共省委办公厅 x省人民政府办公厅关于印发《x市机构改革方案》的通知，要深化综合行政执法改革，完善“部门执法+综合行政执法+联合执法”的行政执法体系，整合组建市场监管、生态环境保护、文化市场、交通运输、农业等五大领域执法队伍，但是没有明确哪些属于专业性执法，哪些划入综合执法，体制改革有待进一步明确，职权划转需进一步明晰到位。
（四）制度执行不够严格。虽制定了一系列管人管物管钱的制度，但在执行中不够到位，如网格化管理、错时上下班、机关值班制度执行不到位，占道经营、周末值班缺位等现象时有发生等。
六、今后努力方向
（一）坚持学习为重，全面加强思想政治建设。深化“十九大”精神学习，以“十九大”精神为指引，积极开展“大整风”问题整改、议案办理回头看等工作，做好“结合”文章，把十九大精神、“xxxx战略”学习的成果转化为谋划发展、推动发展的不竭动力和战斗源泉。
（二）坚持党性锻炼，切实提升为民服务水平。坚持每月开展党员主题活动日，逐步完善党员阵地建设，定期组织开展政策理论学习、谈心谈话活动，充分发挥党建引领作用。深刻把握“三性”内涵和“xxx”工作法，对于群众的信访问题，做到第一时间受理、解决和反馈。坚持做好组团联村服务，严格按照县委县政府要求，切实解决好联系村实际问题。全面开展“四比一争”活动，推进综合执法规范化建设。不断加强基础建设，制度建设、能力建设、法治建设、作风建设和执法文化建设，切实提升我县综合行政执法规范化管理水平和为民服务水平。