二是开展了地域管理工作执法检查。为提高地域管理工作水平，分局组织了7次大规模的检查工作，在十一名干部的地域管理范围内，发现漏征、漏管户二十三户次，由人教监察室对责任人按不同情况处以50-100元的罚款（共计罚款1100元）。通过检查，提高了地域管理工作的质量,逾期申报率户数有了明显的下降。
三是开展了稽查工作执法情况与工作效率的跟踪监察。按照市局的布置，由班了成员带队，开展了三次监督检查。总的看，绝大多数企业对我们的稽查工作较为满意。认为我们绝大多数的干部能严格执行税法，认真执行分局的工作纪律、廉政纪律，业务和服务态度都很好，能耐心解答纳税人的疑问，但对个别同志也有一定的反映。
四是开展了对干部执行“承诺制、首问负责制、一站式服务等优质服务措施落实情况的检查，促进了“双评”工作的开展，为“双评”活动获得第一名奠定了基础。
五是对税收票证和发票管理情况进行了执法检查。由监察室对计征科的 2001年12月至2002年度6月份的发票代开工作、票证领、用、存情况、市属38家企业税款入库级次情况进行了全面的监督检查。通过检查对正确执行发票换开规定、加强税收票证管理、保证税款准确核算起到了监督作用。
（三） “双评”工作
去年的“双评”工作，我们取得了执法类的第一名，在考核、听证、万人测评三项都是第一名。通过“双评”活动检验了我们局的过硬作风和在全区人民心目中的形象，确实值得我们骄傲。我们的突出特点是落实了“双评”工作包保责任制，实施了班子成员按工作范围确定“双评”工作责任区，在工作中，班子成员和科长全部深入到企业走访，征求意见，全体干部各按分工认真负责，死看死守，节假日加班加点深入到纳税人家中征求意见，用真情感动纳税人，用热情的服务回报纳税人，使我们的“双评”工作形成了上下连动，全员参战的最佳态势。
在“双评”活动中,我们把“四个到位”承诺和涵盖税收工作的“落实税收政策无梗阻，办理涉税业务无勒卡，为纳税人服务无蛮横，办理涉税业务无推诿”四无承诺融入到税收工作中。全体干部职工认真落实分局提出的“四个一”的要求，全年坚持开展“一个窗口办公，一条龙服务和征期局长带班”等制度，并配合区招商局，定期开展“一站式”办公活动。同时，为促进招商引资工作，我们为外埠投资者设立了“绿色通道”，做到特事特办、急事急办，全年共为它们解决困难78件。对11户符合减免税政策的企业进行了及时上报，对33户个体纳税人落实了减税和免税政策。为一名下岗再就业人员免费办理税务登记，为残疾人订报纸20份。监察室走访企业210多户次，召开六大厂纪委、财务部长座谈会两次。全局在省、市级报刊上发稿47篇，向各级部门报送“双评”及其它信息70余份，在市、区、厂办电视播发稿件23件／次，向社会各界发放分局工作简介4000份，发放征求意见信5000余份，通过这些方法和措施，增加了社会各界对我们工作的了解和支持，扩大了我局的良好影响。
我们还借助区委、区政府在我局召开“双评”推进会的契机，向与会人员全面介绍了我局为纳税人创造优良经济发展环境的做法，并带领他们参观了我局征收大厅，为纳税人配备的各种服务设施和为方便纳税人所设置的服务项目，得到了全区46个参评单位的80多位与会人员的认可。
由于我们真正把“为经济建设服务、树立行业新风”工作摆上了重要日程，所以我们在半年测评、听证会考核、年终万人测评三项都是第一名，最终荣获了“双评”四连冠的殊荣，再一次向社会展示了地税的良好形象。
（四） 预防职务犯罪工作
去年，分局对容易发生职务犯罪的重点岗位，加强了监督制约。严密了税务稽查工作的监督制约机制，加大了对税收票证领、用环节，发票换开环节管理力度，监察室随时介入到各重点工作进行监督，及时发现问题和解决问题，堵塞了管理上的漏洞。综合业务科在全年工作中，组织干部反复学习新《税收征管法》和《征管法实施细则》，规范了干部的执法行为，有效地防止了职务犯罪问题的产生。分局监察室与区检察院的预防职务犯罪办公室建立了联系会制度，定期交流情况，保证了预防职务犯罪工作的有序开展。