三是进一步落实“职工技能振兴计划”，奠定打造品牌职工队伍的技能基础。完善技能人才培训体系，采取联合办学、委托培养和技术比武等形式，加强初级工、中级工、高级工CBA递进培训工作。今年，职工技术等级培训的重点要放在中级工和采掘高级工的培训上，确保到2007年底，中级工培训取证总数达到生产工人的60%，今年要完成1350名高级技工的培训任务，其中集团公司要完成500人的培训。要深化学习型企业创建活动，通过“创争”平台，促进职工自我学习，自主学习，提高岗位操作技能。
六、认真落实离退休职工各项待遇，把管理与服务职能落到实处。
一是要从政治上尊重离退休职工。离退休职工虽然从工作岗位上退下来了，但他们仍然关心国家大事、关心企业的改革和发展。我们对他们的这种热情要倍加爱护。在政治上充分尊重和信任老同志，经常组织他们学习政治理论、学习时事。通过召开座谈会等形式，定期向他们通报企业情况，听取他们对企业改革发展的意见和建议。要巩固先进性教育成果，建立保持离退休党员先进性的长效机制。根据老同志的特点安排好各项组织活动，保证离退休党员过好正常的组织生活。引导广大老同志开展力所能及的安全教育、关心下一代成长等活动。加强离退休职工的思想政治工作，及时做好解疑释惑工作，为矿区稳定和企业改革发展争作贡献。
二是要在生活上关心照顾离退休职工。认真贯彻好上级有关政策，落实好离退休职工有关待遇。对于离退休老同志提出的合理要求，在政策允许的情况下，要想方设法给以解决；对于不符合政策规定或企业一时确实解决不了的，也要耐心细致地做好说服解释工作；对于生活确有困难的，要采取措施给予照顾，特别是对那些身患重病或鳏寡孤独等有特殊困难的老同志要给予更多的关心，帮助他们解决实际困难。当前，离退休老同志关心比较突出是离退休移交地方、实行社会化管理的问题。各级退管部门一方面要吃透上级精神，按照集团公司统一要求做好相关准备工作。另一方面要加强引导，让老同志认识到这是党和政府的政策，是对他们的关心。要一如继往地为老同志服好务，决不能因为移交或其他原因改变服务态度，降低服务质量。
三是要组织开展丰富多彩的老年文化健身活动。老年人年龄大，体弱多病，要注意老同志生理、心理上的变化，引导他们树立正确的养生观，提倡科学健康的生活方式。要加强离退休活动中心建设，拓宽服务领域，开展科学健康的文体活动，不断增强对老同志的吸引力，努力把活动中心办成老同志的政治课堂，健身娱乐的场所，增长知识的园地，丰富老同志晚年生活。要加大离退管工作的宣传力度，特别是在离退管工作划归辅业后，离退管工作力度不能削弱，活动经费不能减少，工作责任不能推卸，在企业营造一种关心爱护老同志、重视支持离退管工作的良好氛围。
七、坚持与时俱进，努力提高新形势下人口和计划生育工作水平。
一是要适应创业发展的要求，加强对异地办矿和流动人口计划生育管理。建立异地办矿和流动人口管理台账，实现计生信息网上传输，动态掌握他们的就业、生育、节育措施落实情况。搞好计划生育管理和服务，实行教育、管理、服务一体化。严把异地办矿和流动人员关口，不论是外出创业职工还是外来人员，都必须落实计划生育措施，与计生部门签订计划生育合同。对成建制外出创业的，各单位要与外出单位签订责任书，落实责任人，并帮助他们制定管理措施，真正做到创业到哪里，计划生育管理和服务就到哪里。同时，要高度重视再婚、离婚、病休、放长假等特殊群体职工的计划生育管理，研究落实有效管理措施，确保万无一失。
二是坚持以人为本，开展计生优质服务。要把满足育龄群众的要求和满意程度作为评判计划生育服务质量的主要标准，围绕生育、节育和生殖健康，积极开展技术咨询、避孕节育、生殖保健、疾病防治等优质服务。要发挥计划生育干部和宣传网员的作用，通过组织培训，提高他们的思想政治素质、业务技能和服务水平，为广大职工提供更加及时有效的服务。