2010年领导在交通工作会议上的讲话(8)

2010-06-18 17:03

  8、增强发展后劲强,突出交管站改革,在人才队伍建设上实现新超越。

  业在人创,事在人为。实现交通科学发展上水平,必须有一支结构合理、素质精良、充满活力的交通建设队伍作保障。增强交通发展能力和后劲,需要从以下方面抓好队伍建设:一要选优配强领导班子。要树立正确的用人导向,坚持用好的作风选人,选作风好的人,坚持以发展论英雄,凭实绩选干部。把那些政治上靠得住,作风上过得硬,工作上有本领的优秀人才,及时选拔到领导岗位,让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,有作为的人有地位。要深化干部人事制度改革,建立以公开、平等、竞争、择优为导向,有利于优秀人才脱颖而出,充分施展才华的选人用人机制。二要提高干部职工综合素质。加强学习是提高素质、增强能力的根本途径。要进一步加强教育和培训,不断提高干部职工的理论素养,培养创新思维,增强工作的预见性、系统性和主动性,提高驾驭复杂局面、促进科学发展、促进社会和谐的能力。同时,要按照省厅要求,加强农民工施工队伍的质量安全培训,将加他们的力量转化成交通现实的生产力。三要进一步加强党风廉政建设。把招投标、设计变更、线路审批等环节作为重点,加大防治力度,查处不廉洁行为;继续深化预防职务犯罪,联合共建机制,关口前移,齐抓共管;加大政风行风建设力度,切实解决损害人民群众的突出问题,巩固治理“三乱”成果。四要切实转变工作作风。要把改进党员干部作风作为促进科学发展的重要切入点,引导党员干部把心思放到干事创业上,把功夫下到抓落实上,把本领用在促发展上。进一步增强责任意识,以只争朝夕的精神状态和雷厉风行的工作作风做好各项工作。

  今年重点要推进交管站改革。要全力争取上级部门和市政府大力支持,按照国家政策法规,“民主、公开、有情”推进交管站改革。要充分发挥交管站工作职能,探索和尝试人员分流等改革,切实履行其在公路养护管理和运输市场管理方面的职能,积极稳妥地做好交管站改革工作。

  同志们,2010年工作目标已经确定,任务艰巨,我们一定要倍加珍惜来之不易的发展机遇,以坚定的必胜信念,以饱满的工作激情,以全新的发展理念,全力推进安陆交通科学安全和谐发展,全面超额完成“十一五”规划任务,实现交通工作新超越,谱写交通发展新篇章。

  谢谢大家。


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