2007年7月，国家林业局下发文件，正式批准在我场建设国家级杉木良种繁育中心。
为了改变造林树种单一的现状，同时解决连种杉木引起地力衰退的问题，从上世纪八十年代起我场就开始重视乡土珍稀阔叶树种基地建设，开展了枫香、悬铃木、秃杉等用材及观赏家系选育研究，建立了壳斗科32个树种、木兰科8个树种种质资源收集区。推广了杂种马褂木、乐东拟单性木兰、枫香、火力楠、光皮桦、山杜英、乳源木莲、香樟等阔叶树种。
（四）以种苗项目实施为契机，加大林木良种产业化步伐
从2004年底起发展以杉木组培为核心技术的种苗繁育，实施种苗繁育产业化项目。现已成功研发出10个杉木优良品系的组培技术和培养基配方，已经向省林木品种审定委员会申请114个杉木优良品种的品种权。2006年1月注册了“洋林”牌商标，并实行防伪标志和品牌保护，已形成品牌效应。目前我场杉木组培车间具备年产杉木苗千万株的能力，杉木组培苗供不应求，品牌价值进一步凸显，特别是2008年，在我场的杉木组培苗价格比当地市场的普通苗高出近5倍的情况下，仍然脱销。如今**正打造“中国杉木之乡”品牌，提出把**建设成为闽北杉木产业中心（包括五个子中心，一是杉木种苗产业中心，二是大型的综合性的加工中心，三是杉木制成品交易中心，四是杉木科研中心，五是杉木文化中心），我场承担了杉木良种繁育的建设任务。
（五）围绕中心，推动三个文明建设协调发展
我场始终牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的观念，坚持党的建设必须服从服务于经济建设这个中心，围绕发展这个第一要务来展开，实现党建工作和经济工作同步加强、同步推进，积极推动了三个文明协调发展。2006年被评为省级文明单位。
近几年来，场党委坚持与时俱进，积极探索适合时代特点的党建活动内容，不断改进党建活动方式，推进载体创新，做到一个时期突出一个活动载体，如先后开展了保持共产党员先进性、学习型**建设、创建省级文明单位、三级联创、作风建设年、管理年活动、学习实践科学发展观等活动，有效地增强了党建的活力。
进一步健全完善各项制度，坚持用制度管人管事，使**管理工作逐步走上规范化、制度化的轨道。推行了岗位绩效工资，形成了重实绩、比贡献的分配激励机制，有效地调动了干部职工的积极性。同时把解决职工的思想问题与实际问题结合起来，高度关注群众反映的热点、难点问题，让职工分享**改革发展的成果。经过几年努力，逐步解决了职工的住房问题。除在场部、工区建有职工住房外，还在**城关购地修建生活小区，安置职工55户，改善了干部职工和退休同志的住宿生活、子女的就学就业条件，坚定了职工扎根林区的信心。
二、当前影响和制约我场科学发展的突出问题
我场工作虽然取得了较好成绩，但是仍然存在一些影响和制约科学发展的突出问题。场领导班子通过深入学习调研，在解放思想学习讨论活动取得初步成果的基础上，通过开展深入学习实践科学发展观活动课题调研，召开专题座谈会、设立征求意见箱等形式，发动干部职工为我场科学发展建言献策，广泛征求群众意见，深入分析检查突出问题。在此基础上，我场召开专题民主生活会，按照科学发展观的要求，开展坦诚谈心、批评与自我批评。经过认真总结反思和分析检查，主要存在以下几个突出问题：
㈠经营区不稳定、经营环境恶化问题仍然十分突出。尤其林改后，由于乡村社队村民对林业政策理解的局限和偏差，对**生态、社会、公益功能认识不足，随着林地产出效益的提高，再加上林业公安转制等因素，村民对林地产生了新一轮的诉求，特别是近3年，在我场经营区内，先后发生了西坑、解建、光明、道吴、道坪、井垄、谢屯、南山等村民聚众抢山占地事件近10起，涉及经营面积2000多亩，致使我场正常的生产生活受到前所未有的冲击，耗费了大量的人力物力财力，已严重威胁到了我场的稳定、生存和发展。