敢于冒险，就是要弘扬开拓进取的创新精神，要鼓励创新、宽容失误。冒险不是盲目冒进，不是不计后果的“瞎冒险”。而是敢于大胆尝试、不惧危险、不怕失败、跌倒了再爬起来，重要的是冒险的精神、敢闯敢试、勇于挑战，探求欣赏到“无限风光在险峰”的独特风景。
敢于担责，就是要增强责任意识，在加快发展上要有胆识和魄力，抢抓机遇，敢想敢干，主动作为。局领导、党员领导干部和各职能部门负责人要在这方面作出表率，我局需要担责的部门和岗位较多，相关同志不仅要勇于承担属于职责范围内的责任，还要开拓思维、大胆作为，勇于决策、勇于承担相应责任，做到不推、不让、不退、不躲。
敢于超越，就是要审时度势，创新工作思路和方法，创造性地解决各种困难和问题，做到善于抓机遇、善于应变、善谋全局。当前，我局的发展正处于一个关键时期，机遇前所未有，挑战也前所未有。我们能否真正做到化挑战为机遇，面对城市基础设施与其它中心城区相比还较落后的实际，充分发挥后发优势，实现“弯道超越”，这就要求我们必须更加自觉地以科学发展观为统领，牢牢把握发展的主动权，打好攻坚战，开创工作新局面。
按照区委提出的“四个敢于”的要求，结合我局职能和工作实际，我局党员干部特别是领导干部要发挥带头作用，要在敢于突破、敢于冒险、敢于担责、敢于超越方面先行一步、作出表率，要善于总结和探索，争取在思路创新上有所突破。在创新思维方面，我们是有成功的经验值得借鉴和发扬的。如我局在背街小巷道路改造工作中采取的“三结合”办法，即将背街小巷道路改造与社区连片提档升级相结合、与文明城市创建相结合、与本职工作相结合，在道路改造过程中充分“尊重设计、彰显个性、突出人性”，坚持以人为本，切实将背街小巷道路改造工程做成名符其实的“民心”工程，连续多年获得市建委表彰；建管站在全区建筑工地率先推出的“维权公示牌”，是完善拖欠工程款和农民工工资举报制度的一项创新，为建筑施工企业和农民工维权建立了一条“快速通道”，在清欠工作中发挥了积极作用。“维权公示牌”在全市予以推广、并得到省建设厅肯定，广受好评；又如开发办在汉商银座项目拆迁工作中，坚持以人为本，在克服重重困难的情况下，提前圆满完成素有“汉阳花楼街”之称的汉商片拆迁工作，探索出的“有情操作、和谐拆迁”模式得到市领导高度肯定；市政总公司一贯坚持“诚信、优质、创新”的企业理念，勇于创新、大胆开拓，通过创新求发展，在业内树立了“铁军”的品牌，形成了“立足武汉、辐射全省”的良好格局。
以上这些好的做法、好点子、好作风，我们要认真总结、继承和发扬，面对新形势、新情况和新问题，我们更要善于开动脑筋、多琢磨、用心钻研，充分发挥我们的主观能动性和创造性，积极为单位的发展建言献策、为创新业绩、创高效益出谋划策。局领导已有这方面的考虑，近期将以科室为单位组织开展工作经验交流研讨会，请大家就如何搞好本职工作、争先创优谈感受、讲体会、出点子，先从局机关开始，下步逐渐扩展到开发办、建管站和总公司，并要将此种工作经验交流作为一项制度，长期坚持下去。希望大家都积极参与进来，将自己好的工作方法、好经验、好想法等展示出来，用集体的智慧去充实和完善，让大家共享，从而发挥出更大的作用。
四、把握主题，突出实践，力求在“三重一建”上取得成效
与“三讲”、“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性等学习教育活动侧重学习教育相比，此次学习实践活动重在“实践”二字。围绕区委确定的“产业结构大调整、城区功能大转型、发展方式大转变，建设符合‘两型社会’要求的新汉阳”这一主题，结合本局实际，我们提出了以“重职能、重民生、重发展、建汉阳”（以下简称“三重一建”）为实践载体，区委学习实践活动实施方案中确定的实践载体是“看汉阳、问汉阳、想汉阳、建汉阳”。在制定我局学习实践活动实施方案之初，对实践载体的确定有过“推敲”，比如最开始有这样的选择：“汉阳建设、建设汉阳”——意思是汉阳建设局建设新汉阳，将“汉阳”和“建设”两个词叠加，通过调换前后位置反复使用，强调和突出我局单位名称和主要职能，应该说也是一个不错的想法。但最终没有选择“汉阳建设、建设汉阳”作为实践载体，主要考虑还是“三重一建”比较具体、比较完整，与区委的主题和实践载体比较融合。下面，具体说一下“三重一建”：