所谓“重职能”，就是要求结合单位实际，进一步发挥职能作用、理顺关系，大力倡导思想解放、鼓励创新，提升管理和服务水平、推进“两型”机关建设，实现“三大突破”。通俗的讲，“重职能”就是明白自己“吃什么饭、做什么事”。我局是区政府主管全区建设行政管理工作的职能部门，主管全区道路建设计划和实施、路灯安装协调服务、道路工程安全文明施工管理、房地产开发管理、征地拆迁协调、建设行业管理和执法工作等，今年新成立了土地储备事务中心，增加了土地储备职能。作为区政府的重要职能部门，区委、区政府领导历来对建设局寄于很高期望，面对职责多且责任大的实际，我们如何克服人少事多、任务重、建设资金紧张等困难，不辜负上级领导的期望，这是对我们的严峻考验。个人认为，一是要端正态度，在什么岗位就干什么事，自己该做什么一定要清楚，要清楚自己的职责；二是要发挥作用，提供这样的岗位让你做，就一定要认真去干好，不仅要认真，还要用心。“认真可以把事情做对，用心才能把事情做好”；三是要多讲奉献，能端正态度、认真履职、用心做事非常好，一天两天、一月两月这样做不难，一年两年、十年二十年能否都坚持这样做呢？很难！这就需要在座的各位讲党性、讲奉献，要能耐得住清贫、耐得住寂寞，经得起考验、经得起诱惑。特别是有些管理科室，一定要警钟长鸣、抓好廉洁自律工作。说到这，我想借省委副书记、市委书记杨松在全市新任领导干部廉洁从政谈话会上的一句话告诫大家：“有油水的地方也是最容易摔倒的地方，也是摔倒后最不容易爬起来的地方”。
围绕“重职能”，局机关要在道路建设方面创新思维、克服资金瓶颈、破解发展难题，着力做好打基础、管计划、管前期、管长远的各项工作；开发办要在土地储备、房地产开发和拆迁管理方面寻求突破，针对拆迁难度大、矛盾多等突出问题，花大力气、下苦功夫、变压力为动力，稳步推进各项工作；建管站要审时度势，乘势而上，站领导要管好自己的人、干部职工要以学习实践活动为契机，争创一流业绩；市政总公司要在抢抓机遇、增强市场竞争力、抗风险能力和持续发展能力方面作出努力，打好攻坚战，开创新局面。
“重民生”，就是要认真思考和研究如何将关注民生落实到具体工作中，将为民办实事体现到具体行动上，将“民心”工程做到人民群众的心坎里。科学发展观的核心是以人为本。深入贯彻落实科学发展观，必须坚持以人为本。我局的职能决定了我们所做的大量工作都与老百姓的切身利益息息相关。如背街小巷道路改造、城市道路基础设施建设、房屋和征地拆迁协调、为建筑工地农民工服务等，是我们平时日常工作中经常要做的本职工作。因为这些问题，事事关乎百姓冷暖，件件连着党心民心。对待这些工作，我们务必要尽最大努力，高标准高质量完成好，切实做到事事有回音，件件有着落。这里，着重强调一下拆迁协调和服务农民工两项工作。区开发办在拆迁协调工作方面积累了很多好的经验，要总结和发扬。与此同时，对拆迁中出现的新情况、新问题要善于区别对待，要研究新对策，特别是对很棘手、影响较大的拆迁协调问题要集体专题研究解决，寻求各方支持帮助解决。近几年，建管站在关爱建筑工地农民工方面做了大量工作，取得了不错成绩。如夏季开展“送清凉”活动、开办农民工夜校、送电影到工地、开展计生服务、督促施工企业改善农民工生产生活条件等一系列关爱举措，受到农民工的一致欢迎，反响很好。今年要继续扎实开展好上述活动，同时要积极配合市、区总工会为农民工做好“四送”（即送信息、送岗位、送培训、送信心），为优秀农民工申请办理城市户口等工作。
“重发展”，就是要注重将我局的发展与相关企业的发展紧密联系起来，与我区的发展紧密联系起来，切实实践好科学发展，促进共同发展，推动可持续发展。发展是科学发展观的第一要义。开展深入学习实践科学发展观活动，一个根本目的就是促进科学发展。我们要通过学习实践活动，先解决人的问题，再解决干事的问题（前面我已讲了人的思想认识方面的问题、结合职能和职责也讲了干好本职工作的问题），最后解决发展的问题。局党委将“重发展”作为此次学习实践活动的实践载体之一，一方面是出于自身发展需要的考虑；另一方面，也是与科学发展观的要求相适应、与区委提出的“三大一建”实践主题和“看、问、想、建”实践载体相统一。发展是永恒的主题，发展是硬道理。我局的发展要依靠在座的各位，需要大家心往一处想（谋发展）、劲往一处使（促发展），聚精会神搞建设、一心一意谋发展。今年，局党委将结合开展学习实践活动，进一步加强和改进全局党员干部作风建设，努力在全局营造团结奋进、真抓实干、共谋发展的良好氛围。通过开展学习实践活动，把学习的收获转化为推进科学发展的坚强意志、谋划科学发展的正确思路、领导科学发展的实际能力、促进科学发展的政策措施。