构建和谐机关之我见(2)

2010-06-18 07:04

②体现相互尊重,创造和谐环境。宽松和谐的人际环境可以聚合人心,形成合力,促进各项工作。一是加强职工的道德教育。讲道德既是中华民族几千年的文明史,又是构建和谐人际关系不可或缺的一个重要方面。所以,要在单位内部大力开展人人讲道德的教育活动,要大力提倡说文明语言,做有道德的事,要教育职工积极传承中华文明,做社会主义思想道德建设的先进模范,带头落实“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,要求人人做到以德服人,以德感人,以德聚合人心。二是加强人际交往关系的正确导向。要通过一些有益的制度和活动,正确引导同事与同事之间、职工与领导之间、领导与领导之间的交往向着健康、正常的方向发展,做到相互尊重,相互交往不扯是非,相互信任不搞欺骗。要以“让世界充满爱”的广阔胸怀净化人的灵魂,感化人的思想,使之在家庭尊敬长辈、教育子女、关爱兄弟姐妹;在邻里,尊老爱幼,互相关心,互相帮助,和睦相处;在单位,团结同事,尊敬领导,相互协作,相互学习,共同进步。三是大力开展遵纪守法教育。要在全体职工中大力开展遵纪守法的教育活动,使干部职工人人依法办事,遵守各种纪律和各项规章制度,做到清正廉洁,做到淡泊名利、淡泊金钱、心如止水。只有这样,才能使人际关系更加纯洁,更加和谐,更加长久。

③体现平等竞争,营造良好氛围。

和谐的人际关系,不仅仅要求相互关心、相互友爱,更主要的还应该在工作上做到“三分三合”。即职能上分,思想上合,工作上分,目标上合,责任上分,决策上合,对全局工作,本职工作表现出最诚挚的热心,最大限度的进取,形成一个人人争先创优,个个乐于奉献的工作氛围。一是要在政治上引导人。要时刻关心单位职工的政治上的进步,充分发挥单位党、团、妇组织的教育引导功能,引导干部职工树立正确的人生观、价值观、世界观,帮助其找准人生的坐标,把握正确的发展方向,使其在政治上从不先进走向先进。二是要在机制上激励人。要建构科学的用人机制,不断激发机关每一位成员的创造力。根据不同层次,不同能力,不同知识层面的人,搭建适合每个人施展才华、辐射能量、激发创造性思维的工作平台,“是虎就给一座山,是猴就给一棵树”,让其既能享受到自由发挥的乐趣,又使其保持刻苦努力的进取精神。使差者有进,能者更能,使每一位成员能以自己的创造和奉献体现社会的认同,实现自身的人生价值。同时要合理确立目标。目标既不能偏低,也不能好高骛远,要让职工跳起来摘得到“桃”,这样才能更有利于激发职工的工作热情。要建立严格的奖惩制度,对工作有成效,兢兢业业干事,开拓创新出成果的能人给予优厚的奖励。给那些无所事事,工作只求过得去无任何建树的人,以必要的警示。给那些工作不出成绩,业务水平偏低而又不虚心学习,只想投机取巧的人给予相应惩罚。三是要在业务上锤炼人。要根据个人的不同特长、不同能力、不同爱好,安排适合的工作岗位,做到人尽其才,各尽所能。要通过压担子,加负荷,使之尽力所及。要通过开展工作评比、竞赛、互帮互带等活动,使职工的业务能力不断提高,工作成绩不断突出,从而提高机关整体工作水平。

2、构建一个高效、规范、有序运转的工作机制。

构建一个政令畅通、运转协调、科学有序的工作机制,使单位各项工作出现蓬勃生机,让社会满意,让各级领导满意,这是构建和谐机关的一个很重要的内容。如果说构建一个和谐的人际关系是构建和谐机关的前提和基础的话,那么,构建高效有序运转的工作机制则是构建和谐机关的重心和目的。结合水文实际,我认为具体应该建好以下四个机制: 一是建立公开透明的办公制度,实施“阳光工程”。要大力推行站务公开、财务公开、办事公开制度。二是建立合理规范的规章制度。合理构建统一指挥、统一协调的工作机制。三是建立科学的监督制约机制,制定科学的考核制度和严格的奖惩制度。 四是建立良性互动的职工学习机制。要制定严格的学习制度,督促单位职工不断地加强政治理论、业务知识的学习,提高自己的两个素质。要以活动为载体,为职工搭建学习、研讨的平台,以此来推动单位工作进入一个更高的层面。

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