首先，注重定位不越位，摆正自身位置。下级就是下级，上级就是上级，每个人都不能超越这个角色，否则会造成角色紊乱，导致角色冲突。一般来说，下级总是期望从上级那里得到理解、支持、帮助以及晋升的机会。这是正常的，适当合理的期望值会激励个人的进步。作为副职而言，最基本也是最根本的是负责意识，既是对一把手负责，也是对班子整体负责。要把自己分担的工作做好，特别是要把自己分担的工作置于整体工作之中，拿得起，上得去，办得成，让一把手放心，也让其他班子成员信任。要处理好与正职之间的关系，副职各担其职，各负其责，工作互有交叉，需要彼此间的沟通协调。副职之间的和谐、理解和信任比什么都重要。所谓理解，就是在各自履行职责时，出以公心，力求公正，不可为所主管部门的利益而不顾相关部门的利益，也不能凭个人好恶、主观情感而草率行事，要善于进行平衡和协调，尽最大努力去寻求各方面的“共赢”。所谓信任，就是同志之间要有真诚感，不要兜圈子、耍手段，更不能下绊子。只要同志之间以诚相待，敞开心扉，就没有解不开的矛盾，没有处理不了的问题。
其次，注重补台不拆台，不恃才自傲，要理智显才。俗话说：“红花尚须绿叶扶”。红花之所以显得娇艳迷人，是因为有绿叶的陪衬。如果把上级喻为“红花”，下级就要甘当“绿叶”。一是“绿叶”要把光合作用的养分不断地输送给“红花”。即使再高明的上级，也会存在着信息“盲点”。在这种情况下，下级要把自己的思想和获得的信息不断地传送给上级，以利于上级的决策。二是下级在表现才能时要讲究策略。要谦虚谨慎，韬光养晦，把成绩归功于上级领导和集体的共同努力。三是要维护上级的威信，当上级遇到尴尬或理亏时，要帮助解围，不让领导难堪。四是下级作为“绿叶”，毕竟区别于“红花”。在突出上级的前提下，要学会辩证地处理与上级的关系，尊重而不吹捧，支持而不拆台；表现在工作中就是要多理解、多支持、多配合、多协作，做到“分工不分家”，补台不拆台。
第三，注重敬业不“敬献”，把事业作为人生的追求。干事创业，出色完成目标任务是对“一把手”最大的支持，也是人生价值的所在。应当承认，当今社会干部队伍中浮躁之风表现比较严重，不靠敬业而靠“敬献”得到升迁的干部亦有人在。但用党的宗旨和干部的标准来衡量，我们应当追求的是干大事创大业，而不是升大官发大财。俄罗斯总统普京曾经讲过一句话：你进入公务员队伍就业，你就是冲着这份薪水标准来为百姓打工的，否则你应当另谋高就。因此说，我们要自觉克服社会不良风气带来的负面影响，戒浮躁不安之气，刹须溜拍马之风，充满激情干事业，智慧奉献在岗位，以实实在在的业绩赢得组织的信任，为和谐共处、干事创业献出自己应有的一份力量。
一个班子不是成员间简单的相加，而是一个有机有序的组合。就班子整体而言，是由富有活力、创造力的个体按照班子整体的规范和要求有机组合而成的；就班子中的个体来说，则是充分体现了整体的要求，是按照整体的目标发挥各自的作用。换句话说，班子中的个体，不是孤立的个体，无不体现出整体因子，而整体是靠有活力的个体凝聚起来的。团结凝聚力量，形成工作合力不是件简单的事情，更不是口号，需要我们每个人去认真实践。只要我们始终保持双向沟通，不断提高政治成熟度、思想成熟度、道德成熟度，我们的班子会更加和谐，我们的合力会更加强大，我们的事业会更加辉煌。