2、深入开展岗位练兵，创新劳动竞赛机制。面对生产任务繁重，公司的涉外项目日益增多，新产品多，技术准备、生产组织难度增大，产品结构复杂，市场竞争激烈的形势，为进一步提高产品优化力度，攻克技术瓶颈，精质量树品牌、降成本拓视力，组织员工广泛开展形式多样、各具特色的劳动竞赛和“攻关立功竞赛”活动，不断研究新形势下劳动竞赛的特点和规律，创新劳动竞赛的形式和内容，探索建立劳动竞赛和“攻关立功竞赛”动态管理机制。建立健全相关制度和技术规范，进一步完善激励机制，调动员工学习技术、创造先进操作方法的积极性，使劳动竞赛制度化、科学化、规范化。推广和应用员工技术创新成果，促进企业技术进步和科技成果向生产力转化。
3、积极参与员工培训计划制定，提高员工技能。抓好对技术工人的技能培训，以做好关键岗位的关键人员培养为中心，重点开发提升员工技术、技能的多条渠道，进一步实现技能认证社会化、市场化，将职业培训、技术练兵、操作比赛、技能晋级有机结合起来，努力为技术工人提升技能等级搭建更多平台。同时，要鼓励员工进行技术革新、技术创新、技术攻关，激发员工的创新动力，围绕科技进步的主题，组织不同形式的活动，充分发挥广大专业技术人员、经营管理人员及技术工人的创新能力，为他们多出成果、多作贡献提供机会和条件。
二、大力推进“创争”活动和诚信教育，规范员工职业道德行为，在培育“四有”员工队伍上取得新进展
1、深入开展“创建学习型企业，争当知识型员工”活动，提高员工的综合素质。逐步创建教育培训平台、岗位锻炼平台和拓展训练平台，鼓励员工立足岗位，加强学习，组织员工开展读书自学活动，促进员工岗位成才，提高员工发现、分析和解决问题的能力。坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才”的思想，要坚持以知识化、技能化为导向，鼓励员工学科学、学技术、钻业务，提高员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力。不断创新活动载体，抓好教育基地建设，制定和完善学习检查制度、评比制度和考核奖励办法，树立先进典型，总结推广，以点带面，加快员工队伍知识化进程。
2、大力开展诚信教育，增强员工责任意识和诚信意识。加强员工爱岗敬业教育，增强岗位责任意识，提高员工对企业的忠诚度。配合公司党委的廉政建设，结合公司党委制定并下发的《关于开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》、《xxxx工业集团有限公司经营管理业务活动中有关收受回扣、礼品等钱物的管理办法》、《领导干部及各类管理人员工作过错责任追究暂行办法》，加强对广大党员、领导干部、“三管、六外人员”的法律法规、职业道德、反腐倡廉警示教育，并签定“廉洁承诺书”，自觉抵制商业贿赂腐蚀，增强守法意识、诚信意识和廉洁自律意识。
三、坚持发挥职代会主渠道作用，探索员工民主管理渠道新途径
1、进一步完善职代会制度，有效行使职代会职权。坚持职工代表大会制度，落实职代会审议权、审议通过权、民主评议等职权，进一步发挥民主管理，民主监督作用，把维护稳定和谐的劳动关系，作为民主管理的重点。通过职代会，让员工积极参与公司重大事项的讨论、审议和决定，努力做好涉及员工切身利益的各项工作，维护公司和员工队伍的稳定、和谐。
2、指导基层健全制度，进一步规范三级民主管理体系。帮助、指导基层支会规范操作程序，建立坚持评价体系，不断探索民主管理的新方式和新途径，尝试建立职工代表巡视制度，提高维权质量和水平。促进公司坚持实行安全生产民主管理和民主监督制度。进一步建立和完善劳动争议调解制度，充分发挥劳动争议调解组织协调稳定劳动关系第一道防线的作用，努力把不安定因素消灭在萌芽状态。
3、深化企务公开，向公司经营管理领域延伸。完善监督机制，提高企务公开的质量和效果，拓展公开渠道，规范公司形式，向企业生产经营和管理领域延伸。充分利用《XX人》报等形式，公开公司方针目标、生产经营实施情况，同时坚持“恳谈会”制度，开辟上下沟通、内外交流的渠道，使员工在参与公司生产经营事务、实行民主管理中增强上下之间、相互之间的理解和支持，团结向上，齐心协力，使公司上下保持和谐有序、文明高效的工作氛围。从企业实际出发，从员工最为关心的问题入手，抓好企业改革发展和生产经营中的重点难点、关系员工群众切身利益、领导干部廉洁自律等情况的公开，推动企务公开工作的深入开展，堵塞管理漏洞，促进干部队伍廉政建设，防止企业效益流失。