同时，提高企业及从业人员对物流管理的重视度，企业对员工定期培训、考核以提高员工的专业化程度及整体素质；对企业员工采取物质激励、精神激励相结合的激励机制和良好的企业文化氛围激励培养物流管理方面的人才、吸引专业人才，以提高企业的核心竞争力。
深化内部管理一体化程度是现代物流管理模式的重要目标。物流产业园将物流管理的各个部门集中起来，提高了它们的关联度和彼此之间的拉动能力，为内部管理一体化做好了基础建设，同时制定出完善的物流管理体系，增进各个管理部门之间的沟通协作，运用计算机网络技术、远程通信技术、卫星定位技术等对各部门进行实时管理，使得现代物流管理模式中内部管理一体化、产业化的程度逐渐加深。
物流信息集成化、电子化是电子商务环境下物流管理模式发展的必然趋势。物流管理模式中的采购、仓储、包装、配送、运输等环节会源源不断的涌现大量的来自各个管理部门的不同信息，将系统中各子环节和用户的信息采用统一的标准，规范和编码，实现全系统信息共享，综合考虑各个物流环节的信息，以实现整体上物流管理模式的最优化处理；运用计算机信息处理技术、计算机网络技术、远程通信技术、条形码技术、EDI、卫星通讯技术将这些大量的信息集成化，另外加上JIT、快速响应、零售链接系统、连续补货等技术的采用，以电子化方式为手段，更加方便对各部门的管理和控制，达到无缝点对点的严谨管理，有利于实现现有资源的整合优化，有利于降低物流成本，有利于提高物流的效率。
另外，政府应努力完善电子商务及物流管理方面相关的法律体系，为电子商务环境下物流管理模式的发展提供强有力的法律支持。扶持对一些有潜力的物流企业，给与其技术支持和政策财务支持，扩大物流规模，改善物流行业规模小、市场定位不准确等现状。
以上对策不仅可以推动物流管理模式的发展革新，也一定程度上促进了电子商务的发展与繁荣。电子商务的发展与物流管理模式的发展相互依托、相互促进、相互渗透、相辅相成、相得益彰，只有二者密切配合，才可能实现电子商务和物流管理科学、健康、可持续的协同发展。
结论
在当今是信息化、网络化的时代，市场竞争日益激烈，电子商务和物流管理成了社会经济发展的关键环节，它们的发展面临着前所未有的机遇和挑战。本文主要通过国内外电子商务环境下物流管理模式的现状分析及目前存在的问题研究，寻找出适合我国电子商务新环境下物流管理模式的革新对策。
在经济全球化的背景下，信息网络技术快速发展起来，电子商务也渐渐深入到千家万户的生活、工作、学习、消费等方方面面，随之也推动着电子商务环境下的物流管理模式的发展变化。在网络时代的大潮中，只有电子商务与物流管理模式相互适应、相互补充、相互促进，一起不断革新、不断发展，才能达到二者相辅相成、相得益彰的效果。