物流金融研究综述

　　摘要：物流金融是面向物流业的一种创新运营方式，通过物流企业和银行的合作，有效地组织和调剂物流领域中资金和信息的运动，达到信息流、物流和资金流的有效统一。文章通过对物流金融的相关文献进行分析总结，指出相关研究中所存在的问题，并就进一步研究提出展望。
　　关键词：物流；物流金融；融通仓；融资模式 　　
　　Abstract: Logistics finance is an incentive operation fashion for the logistics industry. Through the cooperation of logistics company and bank, it effectively organizes and corresponds the movement of capital and information to logistics to achieve the effective unites of logistics，capital and information flow. This paper analyzes and summarizes the relevant literatures on the logistics finance. At the same time, this paper points out the existing problems within the field of financial logistics and looks forward to the future of the research.
　　Key words: logistics; logistics finance; logistics warehousing；financing model
　　
　　随着物流业的发展，物流服务逐渐向价值链的其他环节延伸，产生了一系列的衍生服务产品。如金融、结算、电子商务、销售等。物流、资金流和信息流的完美结合是未来物流业发展的趋势。它有效地提高了物流和资金流的流动效率。
　　
　　1研究意义
　　
　　物流金融是一个新的概念，是指在现代物流供应链活动中，运用金融工具有效地组织和调剂物流领域中货币在供应链业务中的活动，使物流产生价值增值的融资活动[1]。参与物流金融的三方主要是物流企业、中小融资企业及银行等金融机构。三方在物流金融的活动中各自获益。对于厂商而言，可以通过暂时抵押货权，从银行取得贷款，用于开展业务，提高企业的融资能力和资金利用率。对于银行而言，由于有实实在在的货物作抵押，又有信誉好的仓储企业作为担保或货物管理，其贷款的风险得到降低。而且可以扩大和稳固客户群，树立自己的竞争优势，开辟新的利润来源，也有利于吸收由此业务引发的派生存款。对于物流企业，物流金融业务的开展实际上为其开辟了新的增值服务业务，不但可以促进其传统仓储业务的开展，实现客户的个性化、差别化服务，而且物流企业作为银行和客户都相互信任的第三方，可以更好地融入到客户的商品产销供应链中去，同时也加强了与银行的同盟关系，给自己带来新的利润增长点。这样，就实现了物流企业、中小融资企业及银行三方的共赢。所以说，对物流金融进行研究不但可以解决中小企业融资难的问题，也为物流企业的多层次发展提供了平台，同时也使得银行等金融机构更加积极、更加放心地扩大自己的融资规模及客户群，增加利润来源。
　　
　　2国内外物流金融研究现状
　　
　　2.1国外物流金融研究与发展现状
　　在国外的文献中，一般将金融供应链管理称为“Financial Supply Chain Management（FSCM）”，以区别于侧重实物流的“Physical Supply Chain Management（PSCM）”。他们的物流金融业务开展较早，其相关研究也较为丰富，其中，Friedman（1942）[2]，Albert（1948）[3]，Eisenstadt（1966）[4]，Raymand（1948）[5]和Dunham（1949）[6]等总结了物流金融中的存货质押融资和应收账款融资业务在国外发展过程中的法律氛围、业务模式、仓储方式、监控方式和流程。Barnett和Biederman对物流金融的现状及发展趋势进行了相关研究[7-8]。Rutberg还以UPS为例介绍了物流金融创新模式的主要特征[9]。Buzacott和Zhang则定量研究了业务中的一些重要指标（例如利率和贷款额度）的确定以及对业务风险的影响[10]。Guerrisi（2001）通过考察供应链中物流配送技术和资金转移技术的发展，认为目前的资金流管理己经不能与快速发展的物流技术相匹配，尤其是在电子商务领域，资金的转移己经成为发展的障碍，因而提出了基于互联网的电子货币转移方式将广泛应用于全球贸易链中。Douglas（2004）在分析供应链过程的基础上提出了供应链管理的八个要素，提出资金流的管理以及与其他如采购、研发、配送等过程的协调能够明显改善或促进这8个要素的增值。Fenmore（2004）对物流金融中新兴的订单融资业务进行了分析。Warren（2004）认为供应链资金流管理中存在着许多成本节约和价值创造的机会。企业在资金流管理中的无效率性通常需要维持过高的运营资本来应对供应链资金流的风险。他认为随着支付结算工具的进步和技术解决方案的提出，企业可以更好地管理供应链资金流，减少运营资本，从而获得收益。Dan等（2004）从银行为客户创造价值的角度出发，以美国银行为例，提出需要在全面掌握供应链过程和特征的前提下，通过集成物流与资金流，借助电子支付手段来实现金融供应链管理。Leora Klapper（2005）就供应链中的中小企业采用存货融资模式的激励及功能进行了分析。Gonzalo Guillen（2006）等人研究了集生产与企业融资计划于一体的短期供应链管理，提出了合理的供应链管理模式可以影响企业的运作与资金融通，从而增加整体收益。