在全县工作会议上的讲话(3)

    第三，拉动三产，就是围绕工农业生产，建市场，活流通，进而带动城镇化，扩大就业。第三产业重点是发展现代物流业，搞活大流通。今年，新纺公司和棉麻公司要围绕棉纺织业，做好原料购进和棉纱销售业务。各乡镇要围绕蔬菜、畜牧成立1个流通公司，建设1个专业市场。要靠产业支撑，壮大城镇规模，做强城镇经济，切实提高城镇化水平。要坚持中心城区、小城镇、交通建设三头并举，实行规划、建设、管理、经营四位一体，进一步加快城镇化进程，力争在较短的时间内把县城建成全省知名的农副产品加工城。要紧紧抓住我县被列入全省城镇化建设重点县的机遇，用好上级政策，用市场运作的方法实现城镇建设的多元化投入。在小城镇建设上，要坚持与发展乡镇企业和第三产业相结合，与培育支柱产业和市场建设相结合，与增加就业和转移农民相结合，力争全年转移劳动力15000人以上。要改进户籍管理，取消政策限制，为农民进入城镇务工经商大开绿灯。公安、城建、交通、工商、教育等有关部门及各乡镇要加强合作，抓紧研究制订配套措施，拿出详细规划，使城镇潜力、规模效益和资源配置功能充分发挥出来。
  要加快工业、农业、第三产业和城镇化发展，必须加大投入。但钱从哪里来?我们必须借助外力，激活内力，增强实力，做优开放经济。一是研究行业和国家政策，争取国家的政策性投资。今年，国家重点加大对农村基础设施、中小学危房、医疗卫生、交通、供水等等社会公益事业和社会保障的投入，我们一定要研究政策，筛选对路项目，争取国家政策性投资。二是加大对外招商引资力度。去年全县民营经济发展较快，主要是得益于招商引资的成功。但从总体上看，全县招商引资的力度不大，步子不快，劲头不足，与加快发展县域经济的要求相比差距很大。今年，要把招商引资作为常年性的工作紧抓不放，把“加快发展是硬道理，招商引资是硬本事，新上项目是硬政绩”敲响叫明，强化招商引资责任制，让招商引资有功之臣政治上有待遇、社会上受尊重。要积极主动地“走出去”。企业是招商引资的主体，要通过各种办法招商、拉商、请商。各乡镇要拿出1／3的人员、舍得用1／3的时间走出去，党委书记、乡镇长要亲自招商。县直单位主要领导要挂帅，明确一名副职专抓。县四家领导必要时要带队登门请商。要精心谋划各种招商活动。4月份为全县“招商引资月”，各乡镇、各部门要及早动手、及早筛选项目，集中时间招商。要及早筹划参加市第二届“两节一会”的招商活动，积极参加上级组织的各种招商活动，通过各种形式宣传xx，推介xx，扩大招商引资成果，构建通往全国乃至国外的招商“关系网”，形成全党动员、全民参与、全社会招商的热潮。三是激活内资，动员民间资本搞发展。去年全县居民储蓄余额19?5亿元，比上年净增2?6亿元。各乡镇、各部门要动员干部群众把钱拿出来投资生产经营，要创造更加宽松的发展环境，让群众投资放心。要利用小额贷款、金融超市的消费贷款、股份合作筹资办企业、谋发展。
三、转变作风，狠抓落实，努力营造良好的发展环境
   全面完成今年各项工作目标任务，必须营造开放、稳定、积极向上的发展环境，为全面建设小康县提供强有力的组织、环境、作风保证。
   1、抓好班子，带好队伍。全面贯彻干部选拔任用条例，大力推进领导班子建设。把那些政治上靠得住、工作上有本事、实绩突出、群众口碑好的人及时选拔到领导岗位。要把握正确的用人导向，坚持凡进必考，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位。要扎实细致地搞好县委、人大、政府换届和机构改革，把各级班子建成“工作的班子，团结的班子，正派的班子，高效的班子”，着力提高领导班子科学决策的能力、组织实施的能力、处理复杂问题的能力和合作共事的能力。要抓好“双强”支书、“双强”村干部、“双强”党员工程，培育在全市叫得响的村支书。要重点整治后进村，解决软懒散班子。要建立完善领导干部谈话诫勉制度，加强思想建设，加强经济责任审计，加大反腐败工作的力度。要通过抓班子带队伍，强素质树形象，培养和造就一支富有朝气、充满活力、开拓创新、务实重干的干部队伍。