浅析企业文化建设(2)

    四要结合行业及企业的特点推进企业文化建设。每个企业都在自觉或不自觉地培育自己的企业文化，但要形成优秀的、有个性的企业文化，必须体现出本行业、本企业的特色。煤炭企业除了具备其他企业所共有的一般属性外，还有着自己的行业特性。煤炭企业文化建设，要根据煤炭自己的行业特性来进行。如煤炭行业属于劳动密集型的行业，城乡结合，相对封闭及井下作业又累又险等行业特点，决定了煤炭企业推行文化建设的难度更大，任务也更艰巨。因此，煤炭企业要结合企业自身的特点进行合理的扬弃和大胆的创新，从企业文化的各个层面作全面、科学的规划，突出企业文化的个性和可操作性，构筑起一整套有行业、企业特色的文化体系。就我们白庄矿来说，要创建具有煤矿特色的企业文化，必须注重企业文化理念的整合、提炼与创新，把竞争意识、创新意识、市场意识、民主意识、法制观念等思想文化意识融入企业文化建设之中。尤其是要在观念创新、制度创新、科技创新以及促进管理上水平、企业增效益、职工群众既能受教育又要得实惠上下功夫。以正规操作、安全生产、工程质量、服务质量、诚信经营、敬业爱岗、遵纪守法等工作为重点，展开深层次的探讨、研究，切实制订出一套标准明确、易懂易记、操作规范、有利推广、促进各项管理工作有新提高、职工群众精神面貌和行为方式有新变化的企业文化建设管理模式，经过较长一个时期的实践和推广，真正达到推进企业持续、稳定、快速、协调发展的目的，不断增强企业的核心竞争力。
    五要通过改进思想政治工作推进企业文化建设。在发展社会主义市场经济的过程中，企业面临许多新情况新问题，顺利地解决这些问题，在很大程度上依赖于卓有成效的思想政治工作。如我们在确立新观念、出台新政策、推行新改革时，都需要破除传统思想的束缚，需要深入细致的思想政治工作来统一干部职工的思想和行动，从而调动一切积极因素，促进和保证各项改革措施的顺利实施。因此，只有把思想政治工作做好了，才能保证企业文化建设的发展方向，为企业文化建设提供支持和经验，企业文化建设才有它的“市场”。随着广播、电视、网络等现代传媒手段日益多样化，传统的思想政治工作的手段和方法已越来越难以满足人们的需要，这就要求开展企业思想政治工作必须在手段现代化、形式多样化上下功夫，以提供良好的企业文化环境，为增强企业的凝聚力和向心力发挥应有的作用。
    六要建立健全企业文化建设运作机制。一个良好的工作运行机制是推进各项工作顺利进行的前提和保证。作为正处于企业文化建设探索、起步阶段的白庄矿来说，建立健全企业文化建设运作机制对推进企业文化建设至关重要。首先要健全制度。结合企业改革发展和管理工作实际，建立健全各项企业管理制度，切实形成一个责任明确、考核具体、措施有力、奖惩分明的企业文化建设制度体系，使企业文化渗透到改革发展的全过程，与生产经营、企业管理、队伍建设等各项工作融为一体，充分发挥其应有的作用。其次要加强组织领导。成立以企业党政主要领导任组长的企业文化建设领导小组，并设立专门的办事机构，切实把企业文化建设纳入“一把手工程”，精心策划，制定措施，认真实施，保证企业文化建设深入扎实地开展。