加强企业文化建设(2)

2010-06-17 15:59

  五、技术文化培训是企业文化建设的主调

  先进的科学技术已经成为当今经济增长的发动机,是所有发达国家全力争夺的战略制高点。社会上有这样的流行语:“三流企业卖苦力,二流企业卖产品,一流企业卖专利,超一流企业卖标准”。技术文化作为一种特殊的意识形态,对企业发展起着决定性的作用。笔者从东磁人力知源部得知,东磁公司每年用于员工技术文化培训和设施建设的投入不下千万元。去年下半年来,受全球金融危机的影响,东磁公司也受到一定程度上的冲击,但在这种形势下,东磁公司非但不减薪,不裁员,而是把那些空余的员工组织起来,免费为员工进行技能培训,使公司员工的素质不断得到提升。大投入才能有大回报,东磁公司正是因为有了高素质的员工队伍,才能在激烈的竞争中立于不败之地。

  由此可见,现在企业之间的竞争,不仅是价格等经济因素的竞争,更是科技含量的竞争。只有包含了一定文化特色的技术及其产品,才能在市场上具有竞争力。只有技术及其产品中凝结着不同的文化特色,具有不同的文化韵味,才有更高的交换价值和竞争潜力。

  六、形式多样内容丰富是企业文化建设成功的基础

  企业文化建设很重要的一个目标,就是让文化来武装员工的思想,并在企业员工中形成一股无坚不摧的精神力量。一个优秀企业文化的形成,是一个长期向员工灌输、渗透的培育过程,同时,也是员工认可和自愿接纳的过程。因此,企业文化建设应该讲究文化形式的多样化,而不是单一的枯燥的,像有些企业一味追求技术培训,而忽视了一些文体活动,这样同样得不到理想的效果。东磁公司在员工中广泛开展技术培训的同时,也十分重视文化活动的趣味性,据了解,东磁公司每个月文化体育活动开展不少去4次,如读书活动,征文比赛,文艺演出,气排球比赛等等,在公司里努力营造一种“快乐员工、快乐企业”的文化氛围,因为东磁公司的决策者深知,没有快乐的员工,企业就不会有创新,只能是一潭死水,是没有生机和活力的。


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