全面推进企业文化建设是国航今年两大并行的重要战略工程之一。几个月以来，飞行部各级党组织认真学习、贯彻落实国航全面推进企业文化建设的有关会议精神，做到了领导重视、全员参与，扎实推进，取得了阶段性的成果。全面推进企业文化的良好氛围已经形成，《企业文化手册》的学习正在深入进行，企业文化建设工作的顺利推进，企业文化建设的深入开展有力地促进了飞行部的航班生产任务等各项工作的圆满完成、确保了正点和飞行安全。
建立机构，制定方案。飞行部各级党组织根据要求，成立了企业文化推进委员会及办公室，明确了职责，并结合本单位的生产实际，制定了切实可行的企业文化推进实施方案。经过认真准备，飞行部召开了有机关党委、各大队总支和各党支部书记参加的飞行部企业文化建设启动动员大会，会上，党委书记李海洪做了题为“围绕飞行安全的中心工作，全面推进飞行部企业文化建设”的动员报告；飞行部党委副书记彭昭志宣读了《飞行部企业文化建设推进实施方案》，对飞行部的企业文化推进工作分阶段做了具体部署，结合飞行部的实际，重点对国航愿景、价值观、经营理念、管理理念、安全理念、人才理念等企业文化理念系统进行了初步宣讲。
精心组织，加强宣传。飞行部企业文化启动动员大会之后，机关各部（室）、各大队按照飞行部企业文化推进委员会的要求，快速启动了本单位的企业文化启动工程，并在本单位范围内对国航企业文化理念、行为识别系统进行了宣讲，使本部广大员工对国航企业文化理念行为识别系统有了初步的认识理解，收到了较好的效果。为使该部的企业文化推进工作顺利进行，该部各级党组织还充分利用会议、报刊、板报、标语等形式大张旗鼓地开展企业文化宣传报道工作。在企业文化推进工作启动之后，为增强广大职工对企业文化的认识和了解，飞行部党委利用专栏全文刊登了《飞行部企业文化建设推进实施方案》和“国航理念识别系统”，及时下发了人手一册《国航企业文化简明手册》，收到了很好的宣传效果。与此同时，飞行部各下属单位也积极行动起来，机关党委和四个大队党总支结合工作实际，利用板报对国航企业文化知识进行了连载刊登。企业文化推动办公室人员参加了各单位动员学习，现场指导，还在办公场所的醒目位置悬挂企业文化标语。开展了形式多样的企业文化宣传活动较好地发挥了教育、引导、激励职工和推动各项工作的积极性，营造了良好的工作和生活氛围。
深入学习，领会内涵。《中国国际航空公司CIS手册》下发后，飞行部各单位采取集中组织学习，员工自学相结合。各飞行中队在对《手册》进行通学的基础上，重点加强了企业安全文化和服务理念、服务规范的学习，结合飞行安全作风纪录教育整顿，深入开展讨论，通过开展一系例活动，使广大飞行员提高了对确保飞行安全和“四心”服务的认识。机关党委要求机关干部员工首先要加强自身学习，不但要把企业文化理念口号挂在嘴上、牢记心里，更重要的是要以自己的示范行为诠释企业文化理念的内涵，努力为全体空勤人员创造宽松的工作生活环境，发挥自身在企业文化推进工作中的示范带动作用。通过学习，树立企业文化概念已成为飞行部全体员工共同的理念，现代企业管理已经从经验管理过渡到制度管理，并迈向文化管理。一个企业具备先进的、优秀的企业文化是一种核心竞争力的体现，是可持续发展能力的体现。国航和西南分公司正处在一个发展的关键时期，面对新的改革和发展形势和新的市场竞争环境，以及企业发展过程中的各种实际问题，必须继承和发扬企业的优良传统，建设好与现代企业制度相适应、具有鲜活生命力的企业文化，规范公司的形象标识体系，努力解决好员工思想观念和价值取向问题，培育良好的行为习惯，营造和谐的团队精神氛围。国航“国际知名度”的定位，要求具有中国民航代表性的服务水准、服务品牌、盈利水平以及世界竞争能力，明确了国航在世界航空主业中的主流地位以及国际声誉。世界知名企业管理演变的历史证明了管理的活力来自于企业文化，企业常青的奥秘也利益于企业文化。国航企业文化建设的推进与飞行部的改革发展、安全管理和生产经营紧密结合在一起，对飞行部的发展建设起到了至关重要的作用。