企业文化评估适用于招聘任何级别的员工。但对于不同级别、不同职位序列,甚至不同岗位的人员,公司对其企业文化的要求是不一样的。企业可根据需要建立不同级别、不同职位序列、不同岗位的企业文化标杆模型。
企业文化不是一成不变的,随着时代进步及企业的发展,企业文化也会随之变化。因此,个人与企业文化的契合度也不是恒久不变的,尤其是在企业变革时期,新、旧文化要素可能会存在较大的冲突,企业应及时关注个人与企业文化的契合度,以便进行针对性的培训或人员调整,确保公司企业文化的一致性。
企业文化评估适用于招聘任何级别的员工。但对于不同级别、不同职位序列,甚至不同岗位的人员,公司对其企业文化的要求是不一样的。企业可根据需要建立不同级别、不同职位序列、不同岗位的企业文化标杆模型。
企业文化不是一成不变的,随着时代进步及企业的发展,企业文化也会随之变化。因此,个人与企业文化的契合度也不是恒久不变的,尤其是在企业变革时期,新、旧文化要素可能会存在较大的冲突,企业应及时关注个人与企业文化的契合度,以便进行针对性的培训或人员调整,确保公司企业文化的一致性。
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