发展公路文化的认识与思考(3)

2010-06-18 11:51

三、采取积极务实的态度,大力加强公路文化建设

1、深化思想认识,增强发展建设公路文化的紧迫感。有人说,文化是明天的经济,没有经济发展就没有实力,没有文化发展就没有魅力,此话精辟至极。我们干任何事情,只要领导重视,就能统筹人力无力财力,就能办成,这是规律,发展公路文化也是这样。倡导发展公路文化,符合贯彻落实科学发展观的时代要求,符合公路职工的愿望,符合加强和改善思想政治工作的客观实际。经过多年的实践与探索,经过多年的改革与建设,我们发展公路文化已经有着一定的物质条件,有着十分厚实的工作基础,有着十分现实的意义和价值,受到了广大职工群众的广泛欢迎。当前最重要的是进一步深化思想认识,转变思想观念,拓宽工作思路,特别是各级领导干部要切实提高建设发展公路文化重要性的认识,自觉地把公路文化建设摆上行业、单位整体发展的议事日程,形成长抓不懈的工作机制,这样公路文化建设才能生根开花,长成参天大树。

2、精心培育公路精神,为公路行业的全面协调可持续发展提供精神动力。一个单位、一个行业为了共同的目标团结在一起,奋斗在一起,就必须有一种信念、一种精神力量。公路行业的组织者、管理者经过长时间的组织、策划,精心培育、大力倡导,形成广大公路职工认同并共同信守的价值观念和行为准则,这种精神能够统一职工的步调,制约职工的言行,增进公路职工的归属感、认同感,形成稳定而又持久的凝聚态势,是激发公路职工团结奋斗极其重要的精神力量。公路行业精神是公路文化建设的核心,是公路行业的无形财富,是公路行业向心力、凝聚力之所在,是推动公路行业不断向前发展的动力源泉。因此,发展公路文化一个最重要的途径就是精心培育公路精神。今天我们所要倡导的公路精神,就是站在新的起点上,即具有浓厚的时代特征,又具有鲜明的行业特色,具有品牌化、特色化的行业精神,应该包含以人为本、科学务实的管理理念,紧跟时代、创新进取的发展观念,艰苦奋斗、勤恳耐劳的奉献精神,团结互助、宽厚友善的同志情意,优质效率、文明诚信的行业形象。

3、不断加强行业管理,建立科学完善的管理体制和运行机制。企业文化是对传统管理的超越,优秀的企业文化、行业文化是以科学、严密的管理体系和整体高素质为前提和条件的。一个整体素质差、管理无序混乱的单位、行业里不可能建设优秀的企业文化、行业文化。在我们社会生活中,有许多单位、企业用一时较好的经济效益掩盖了内部管理的落后和混乱,时间不长导致衰败的例子屡见不鲜。政治民主,经济发展,文化繁荣是我们和谐社会的三大支撑。展望今天的管理领域,是更加理性、科学占主导地位,是运用文化手段而主宰管理科学的灵活。我们公路行业长期在计划经济条件下运行,在民主法制社会、市场经济条件下,管理上存在诸多弊端,在对人力资源、财物资源管理调配上存在许多不科学、不完善的地方,加之职工队伍的整体素质还不高,优化行业管理就显得尤为必要。另一方面,随着公路事业的发展,职工队伍结构发生了巨大变化,一大批有文化、有知识的青年人加入了公路行业,他们的主体意识、竞争意识、法制意识大大增强,这就要求我们在管理在模式上实现由传统向现代的转变,在方法上逐步实现由强制被动向主动自主管理转变,形成一整套人本的、体现民主法制思想的、科学完善务实的管理制度和管理机制,这是公路文化建设的基础工作。

4、建设发展公路文化,要组织开展丰富多彩的文化娱乐活动。文化文化,文能化人。琴棋书画、吹拉弹唱等文化娱乐活动,既是建设公路文化的重要途径,又是公路文化的有效载体。通过开展内容形式多样、职工喜闻乐见的文化娱乐活动,可以丰富职工的精神文化生活,培养职工群众的艺术情趣,培养职工健康向上文明的生活方式,润滑调适人际关系,向社会展示文明进取、蓬勃向上的良好形象,使人在轻松愉悦中接受教育,达到文化育人的目的。特别值得强调的是,这种教育作用是潜移默化的、隐型的、潜在的、持久的,是实实在在却又不可却少的。如我省公路系统这些年组织开展的“公路人之歌”文艺演出、歌咏演唱活动、“诚实敬业奉献”为主题的演讲活动,就收到了较好的对外展示形象、对内凝聚力量、振奋人心的效果。

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