（三）积极推进诚信体系建设。继续开展共铸诚信活动，建设诚信政府、诚信系统、诚信行业、诚信企业。加快推行房产行为信用体系建设，尽快完善房地产企业、物业管理企业、房地产中介机构等的信用档案体系，建立信用标准。健全信用约束和失信惩戒机制。通过诚信体系建设，不断提高企业的竞争力，提高行业的整体形象，提高我局在人民群众中的信誉度。
三、进一步推进政务公开、完善执法责任制，规范行政行为
（一）深入贯彻《行政许可法》，规范行政审批行为。继续清理行政审批事项，公开审批事项，严格依照法定的条件、程序和期限实施行政许可，充分保障被许可人以及利害关系人享有听证等权利。简化审批环节，推行审批受理和审核分离制度，加强审批决定的科学化、规范化，完善行政许可实施标准和程序，增强操作性，减少自由裁量权。
（二）推行执法责任制，加强执法监督。加快建立监督、考评和责任追究制度，明确界定执法责任，具体落实到行政机关及其行政执法人员。建立健全执法有依据、行为有规范、权力有制约、过程有监控、违法有追究的行政执法责任制度体系。加强监督，杜绝工作人员通过工作职权牟取私利、超越职权乱执法等损害群众利益的行为发生。
（三）进一步推行政务公开，加强社会监督。全面推行房产管理系统政务公开，切实保障群众的知情权、参与权和监督权，使行政事务在阳光下运作，增强工作人员的依法办事意识和责任。重点公开人民群众关心和关系人民群众切身利益的政策法规、行政审批等事项，编制和公布政务公开的目录，不断拓展政务公开内容。加强制度建设，建立和完善政务公开工作制度以及评议、考核、责任追究等制度，加强监督检查，建立政务公开的长效机制。
四、以进一步推进办事公开为重点，加强房产管理系统行风建设
（一）进一步推进办事公开，提高办事公开的质量和水平。继续落实建设系统六项办事公开制度，进一步扩大公开内容，把人民群众关心、涉及群众切身利益的事项全部公开，充分利用行政服务中心、办事大厅、互联网站等公共服务设施，搭建方便群众的公开服务平台。不断提高办事公开的质量和水平，制定和完善行业服务标准规范，逐步实现标准化服务，做到行为规范、公正透明、优质高效、便民利民。健全制度，建立和完善民主评议、监督考核、投诉反馈、责任追究等制度，加强监督检查，把部门监督、群众监督、舆论监督与内部监督有机结合起来，对公开情况进行绩效考评，形成强有力的激励约束机制。按照全国公用事业单位推行办事公开制度电视电话会议的要求，加强目标管理，健全工作责任制，开展“以服务树形象、靠服务求发展”活动，进一步增强服务意识，提高服务质量，树立行业良好形象。
（二）继续深化文明行业创建活动，大力宣传先进典型。局党组书记提出了2006年为"转变工作作风年"的工作目标。为了促进我局工作作风的转变，全体干部职工必须挂牌上岗，主动接受群众监督。在局属各单位醒目位置悬挂群众表扬、投诉箱，并在表扬、投诉箱上标明监察科监督电话，方便群众投诉。每个星期一由监察科打开信箱，统计表扬、投诉的事项或工作人员，经核实后报局党组。把此项工作纳入评选先进单位、先进个人活动中。年底局党组将根据实际情况，对维护房产局形象，为房产局做出突出贡献的单位或个人进行表彰，树立先进典型。对做出有损房产局形象、损害房产局利益的单位或个人进行严肃的批评和处分。把创建文明单位、文明窗口、文明职工活动作为创建文明行业的基础工程，认真抓好抓实。
五、严明党的纪律，加强监督，坚决查办违纪违法案件
（一）认真贯彻执行“四大纪律八项要求”，提高严格遵守和执行党的政治纪律的自觉性，坚决维护中央权威，保证中央政令畅通。认真贯彻执行党内监督条例，重点检查民主集中制的贯彻执行情况，促进决策的科学化、民主化。着力抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议、诫勉谈话和函询等制度执行情况的检查。以查办发生在领导干部中违反党纪的案件为重点，严肃查处领导干部滥用权力、贪污贿赂的案件，利用审批权、人事权、资金管理权谋取私利的案件，利用职权干预和插手建设工程招投标、房地产开发经营等市场经济活动的案件；严肃查办在资质资格审批、商品房预售、清欠工程款、建设工程安全生产等方面的失职、渎职案件。