二、培，为党组织书记提高能力定期 “加油”
加强理论知识培训。本着“缺什么补什么”的原则，切实制定村党组织书记队伍教育培训的计划、措施和办法。每年举办1期村党组织书记培训班，并不定期组织一些专题讲座，每年村党组织书记接受集中培训时间累计不少于10天。改进培训方法。通过任职培训、示范培训、素质培训、基地培训等多种形式，强化培训质量，努力使培训内容和方式更加切合村党组织书记队伍的特点和工作实际，确保培训工作取得实际成效。落实培训教育经费。把村党组织书记培训工作纳入全区培训工作大体系中，区财政把党员教育管理经费列入财政预算。
三、管，激发村党组织书记工作“活力”
合理确定考核目标。各街道党工委、办事处根据下达的工作目标任务、农村经济社会发展的需要以及群众反映的热点难点问题，合理制定村党组织书记的任期目标和年度目标。村党组织书记制订目标承诺制，并予以公示，广泛接受广大党员和群众的监督。严格进行目标考核。各街道党工委对村党组织书记自上而下进行考核，党员群众自下而上进行民主评议。对成绩突出的大力表彰，对不称职的进行诫勉谈话，或及时调整，让想干事的有舞台、干成事的有地位、干不好的有压力。健全保障机制。实施基本报酬和奖励报酬相结合，充分调动村党组织书记工作积极性。
铜山县：
深入开展“争当五星村支书、建设和谐新农村”活动
着力构建“以发展为导向、凭实绩用干部”的村党组织书记选任机制。果断调整思想观念陈旧、工作平平、缺少锐气的村级党组织书记。逐步打破个人的身份界限、行业界限和地域界限，选优配强村级党组织书记。大胆使用工作创新、作风民主、群众信赖、党性强、懂经济、会管理、善于做群众工作的企业党员业主或其他经济“能人”担任村党组织书记。适时选派一批能力较强的机关、乡镇干部到后进村兼任村党组织书记，对成绩突出的同志予以提拔重用。进一步优化村党组织书记队伍的年龄结构、文化层次。用3－5年的时间，使全县85%以上的村党组织书记每人至少创办（领办）一个企业或经济实体，全面达到“三星级”要求，20％以上的村党组织书记达到“五星级”标准。
深入开展“村党组织书记带头上项目”竞赛。坚持搭建“舞台”与打造“擂台”相结合，在全县开展“村党组织书记带头上项目”竞赛活动，加快壮大“双强”型村党组织书记群体。抓好“双强”村书记的目标承诺，明确带头创业、带民致富、兴办实事、结对帮困等具体目标，引导他们在发展富民上向高的攀、同强的比、跟快的赛。加大对村干部特别是村党组织书记创业的扶持和奖励力度。在项目支持、薪酬激励、评奖表彰等方面给予倾斜，鼓励村党组织书记带头发展来料生产、来样定做、来件装配、农副产品加工等短平快的增收项目，每名村党组织书记每年帮扶3—5名困难群众就业致富。
大力实施村党组织书记“素质提升工程”。依托县、镇党校，充分整合利用各类培训资源，“走出去”与“请进来”相结合，不断提升村党组织书记的综合素质和能力。定期组织村干部外出取经，开阔视野。5月7日-9日，已组织百名村党组织书记到山东寿光学习农业科技实用技术。每年开展两次村干部轮训，提高村干部“双强”能力。今年重点开办好三类培训班，即新农村建设示范村党组织书记培训班、“双强”型村党组织书记骨干培训班、薄弱村党组织书记培训班。加强村党组织书记学历教育，用三年的时间使45岁以下的村党组织书记90%达到大专以上文化水平。
切实加强村党组织书记的星级化管理。实行村党组织书记“一人一档一册”，构建村党组织书记“双重”管理机制。结合“乡村学华西、乡村干部学吴仁宝”活动、新农村建设“五杯竞赛”、“双学双比”主题教育活动、“四在乡村”党员带动工程，制订星级标准，对村党组织书记实行星级化管理，以星级升降和合格星数为村党组织书记定奖惩、定待遇，持续开展星级升级竞赛，进一步健全和完善村党组织书记年度目标责任制度、监督审计制度、档案管理制度等，激励村党组织书记在科学制定规划、壮大村级经济、带民创业致富、为民兴办实事上比贡献、比作为、比实效，形成你追我赶、共建新农村的生动局面。