谈全过程的建筑工程造价控制
摘要：建筑工程造价管理工作，直接影响项目投资的经济效益。为了合理确定造价，必须对建筑项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段进行有效的控制。
关键词：建筑工程；造价控制；存在问题；控制措施 引言
长期以来，我国建筑行业三超现象严重，即：估算、预算和结算成递进状态的超额现象，不但制约了对建筑工程施工的控制，而且困扰了建筑施工的效益和价值，这就需要我们加强建筑工程造价控制与管理工作，控制建筑工程的投资成本，提高建筑工程的投资效益。
一、工程造价控制的重要意义
工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使有限的资源得到充分的利用，取得工程项目最佳经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加强项目管理具有重要意义。
二、合理控制建筑工程造价的基本原则
2.1正确处理工程造价与工程质量的关系。工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用。工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。
2.2引入价值工程概念，采用价值管理手段。价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。建筑设计中如何将工程项目的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。在设计中推广运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。同时，价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。
三、建筑工程造价控制存在的问题
3.1不注重事前控制和预防