中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）宁兴集团战略方案集中资源建立竞争优势，明确发展方向，建立主业鲜明的现代企业集团中期报告（沟通版）宁兴项目顾问组宁波宁兴股份有限公司宁波,2013年7月中国人力资源开发网（简称：中人网www.chinahrd.net）
集团总部及各事业部定岗定编报告
——上海思诚企业管理咨询有限公司
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目录
A、定岗定编所对应的组织结构及其职能
B、定岗定编中的岗位序列划分C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案D、集团总部职能部门的定岗定编方案E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案F、专业公司的定岗定编方案
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在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时，我们根据各岗位的工作性质，将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类（序列）
具有行政管理职责的各级岗位，包括
?公司层面：总经理、副总经理、事业部总经理、乳业公司总经理、总监
?总部部门层面：公司各部门部门经理、办公室主任、部门科室经理、及其相应的副职和助理、部门主管
管理序列
岗位类别（岗位序列）
?事业部部门层面：部门经理、专业公司经理、厂长、副厂长、厂长助理、部门经理助理、厂车间主任
专业序列
等从事专业工作的技术辅助人员岗位，主要是二级部门的普通员工岗位，包括
?总经办、人力资源、财务、审计、经营管理、项目工程管理、质量研发、品牌营销、战略投资等部
门的，还包括其他部门的文员岗位
主要指直接从事销售的相关岗位，包括一线业务员
销售序列
生产操作序列
在职能部门从事生产操作的岗位，包括：原奶运输司机、仓库管理员、设备维修工等岗位
勤务序列
提供后勤服务的，比如保安、保洁工、小车司机、厨师、保姆等各类服务人员岗位
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其中，专业序列又分为五个子序列
财务子序列人事行政子序列管理序列岗位专业序列战略投资子序列类别（岗销售序列位经营管理子序列序列）生产操作序列技术研发子序列勤务序列?从事财务、审计工作的非管理类员工：包括综合会计、材料会计、资金结
算会计、出纳等岗位
?从事行政、人力资源工作的非管理类员工：包括招聘专员、接待员、总经理秘书等岗位
?从事战略研究、投资运作、项目管理等工作的非管理类员工：包括投资助理分析师、投资分析师、战略规划师等岗位
?从事经营计划、采购、物流管理、市场策划、销售管理等工作的非管理类员工：包括计划控制指导专员、采购员、计划调度员等岗位
?主要指直接从事质量管理、产品研发、工艺技术、工程技术等工作的岗位：
包括生产质检员、工程师、奶源技术员等岗位