（二）组织实施阶段（4月9日—6月20日）
各部室要在前期现场综合整治的基础上，以现场标杆创建活动为突破口，进一步突出重点、细化措施，认真查摆、分析原因，分阶段、分层次、分步骤的逐步实施推进；同时，要定期调度，加强日常督导工作，高标准，严要求，进一步把活动推向深入，坚决杜绝搞形式、走过场。
各主管部门要根据《现场综合整治活动重点工作安排及责任分工》（见附件1），抓好职能范围内的重点治理工作，对基层单位反馈的问题，要认真对待，尽快协调解决，力争在5月30日前有效清理“三不管”地带；各有关单位要结合实际，有选择性的开展观摩交流或现场对标活动，推动现场综合整治活动取得实效。
（三）总结验收阶段（6月21日—6月25日）
公司现场综合整治活动领导小组将根据《现场综合整治活动考核标准》（见附件2），于6月上旬组织初步验收，由各单位根据预验收反馈意见进行整改；于6月中旬进行正式验收，推荐活动开展典型；于6月下旬组织活动全面考评工作，考评结果纳入将纳入月度考核兑现。各有关单位、部门要结合验收意见和考评结果，总结、回顾现场综合整治活动取得的成效，不断完善现场管理制度和工作标准，进一步建立现场综合整治的长效机制。
各单位、部门的活动总结，要于6月25日前报安质部。 五、活动开展要求
1、加强领导，提高认识。各相关部室要成立活动领导小组，做好任务分工，落实活动责任人；同时，要积极组织宣传发动，深入报道、宣传活动典型，努力营造“必、学、赶、超”的良好氛围。
2、强化监督，提升标准。要对照活动方案要求，精心组织，突出重点，集中资源，以点带面，务求实效。要加强活动调度，做好日常督导、检查
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工作，重点查纠现场管理中存在的“标准不高、检查不严、执行不力”等问题，不断推动现场管理工作向高层次、高水平发展。
3、落实责任，严格考核。本次活动开展，能否取得实效，关键在于落实整治责任的执行力上。对在现场综合整治活动中成绩突出的单位，公司将给予表彰奖励；对活动组织不力的单位给予批评考核。
附件：1、现场综合整治活动重点工作安排及责任分工 2、现场综合整治活动考核标准
4.9开始港务公司进行现场综合整治检查，每天拍照在总调会上通报。
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附件1
现场综合整治活动重点工作安排及责任分工
内容 序号 重点工作 进度 责任部门 （单位） 配合单位 （监督部门） 结合现有库场功能划分和在建货场规划使用情科学规划、调整堆存区域 况，5月底前完成港区堆场功能总体规划调整。 库场排水系统清淤清障 6月底前完成 1 仓储部 劳务二部 2 仓储部 劳务二部 3 作业 现场 粉尘 控制 道路排水系统清淤清障 6月底前完成 环卫部 各相关部室 4 规范货物堆存管理 6月底前完成 仓储部 劳务二部 5 作业区域实施封闭管理 6月底前完成 生产部 各相关部室 6 规范车辆运行管理 活动全过程 技术部 各相关部室 7 强化、落实粉尘源头控制措施 活动全过程 各相关部室 安质部 8 道路 整治 9 港区港界道路保洁整治 活动全过程 环卫部 安质部 道路交通秩序整治 活动全过程 各相关部室 安质部 -8-
内容 序号 重点工作 进度 5月30日前完成 责任部门 （单位） 办公室 配合单位 （监督部门） 各相关部室 10 办公区、侯工区卫生整治 环境 11 港区各生产作业区整治 卫生 和绿 12 后货场停车区 化美 化等 13 港内垃圾倾倒区管理 14 区域绿化美化 15 宣传标语、广告标牌和安全标识整治 活动全过程 5月30日前完成 5月30日前完成 6月底前完成 6月底前完成 生产部 仓储部 环卫部 办公室 办公室 技术部 安质部 安质部 办公室 各相关部室 劳务二部 安质部 各相关部室 各相关部室 各相关部室 生产部 仓储部 各相关部室 5月底前完成培育提升工作 5月底前完成培育提升线面”17 岸边作业管理标杆 工作 示范“点 5月底前完成培育提升18 堆场标准化管理示范区。 工作 19 办公、侯工区卫生示范区 5月底前完成绿化 16 装卸机械管理示范点 -9-
附件2
现场综合整治活动考核标准
标准分 2 序内号 容 考核内容和标准 健全现场管理制度，完善现场管理体系，并纳入目标管理，建立长效管理机制。 建立健全现场管理责任制，领导分工明确，责任层层落实。 评分标准 1 2 3 4
制度体系不健全，每项扣1分；落实不到位或没有贯彻到日常目标管理中，每项扣1分。 综重视不够、分工不明确，每项扣1分；合责任未能分解、落实，每项扣1分。 管无综合整治方案，扣1分；目标不明理 现场综合整治有方案、目标、措施、确，扣1分；无措施扣1分；无检查、 检查、总结。 总结分别扣1分。 治理重点工作落实到位，按治理方案未按时完成每项扣2分；完成情况未标准要求和时间进度完成。 达到标准要求视情扣1分。 严格落实装卸、运输、堆存、苫盖、未按规定措施落实导致起尘，每次扣1粉喷淋、清扫、洒水等作业环节粉尘防分；造成大范围扬尘的，扣1分。 尘治措施，控制到位、无扬尘。 防各类港存散货垛采取隔离措施，无交四标六清不达标，每次扣1分；固废叉污染；车船装卸、堆存作业做到四治管理不善，每次扣1分。 及标六清；固体废物按规定清理、处臵。环环保设施管理到位，保持完好（完好记录管理不到位，扣1分；设施不能境率95%），运行正常，台帐健全完备。 正常运行、擅自拆除、停用等扣1分。 保各类污染物达标排放，无环境污染事因未落实环保措施出现投诉，扣1分；护 故发生，无周边居民投诉，无政府部被新闻媒体曝光或受上级批评扣1分；门处罚。 受到处罚、引发集体上访扣3分。 码头、库场作业区域实行封闭，码头作业区域未封闭，每次扣1分；超标前沿按标准堆放货物，无超标堆放。 堆放，每次扣1分。 库场统一规划使用，布局合理，有相无规划扣1分，布局不合理扣1分，装关垛位标识图，垛位垛牌内容完整。 无标识图扣1分。 卸工属具定臵摆放，作业完毕及时送回生乱摆乱放每处扣1分。 规定地点，并堆码整齐。 产 火车作业坚持“五不”（不超限、不超倒装超标扣1分，超限、超载、偏重、载、不偏重、不集重、不倒装）工作集重每次各扣1分。 落实到位。 设设备清洁、卫生，润滑良好，零部件设备不清洁,欠润、过润，零部件不全，备齐全、有效，定臵停放。 未定臵存放每项扣1分/台。 -10-
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