浅析如何建立人力资本激励机制(3)

2020-05-08 09:59

共同遵守的企业精神、价值标准、基本消息和行为准则。企业文化激励对人力资本的激励作用并不亚于经济利益激励和精神激励的作用,它在价值理念上认可人力资本,在思想上对人力资本产生激励,因而企业文化激励要先行。当企业制度约束人们行为失效的时候,要靠企业文化的约束,因而企业文化作为企业的一个重要组成部分,不是可有可无的。未来企业之间竞争将是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力。被誉为20世纪最成功的企业家韦尔奇指出:“如果你想让列车再快10公里,只需要加大油门;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组只可以提高一时的公司生产力,只有文化上的改变,才能维持高生产力的发展。”而员工是企业文化的载体,因此企业文化对人力资本的激励非常重要。

通过上面的分析,笔者认为:一个有效的人力资本激励机制,必须综合运用多种激励方式,相互取长补短,才能吸引人才、留住人才和激励优秀的人才,为企业创造更多财富,为经济发展贡献自己的力量。

【参考文献】

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研究,1996年

【4】乔德福 《轮人力资本的特征及作用》中国人力资源开2003年03期 【5】魏杰 《企业前沿问题》 中国发展出版社 2002年第10—11页 【6】张文贤《人力资本》 四川出版集团,四川人民出版社,2008年 【7】李亚平 刍议人力资本的激励机制 上海青年管理干部学院学报 2006年01

【8】张九萍 人力资本的激励机制[J]. 山西科技,2006(02) 【9】章凯 激励理论新解[J].科学管理研究, 2003,(02) 【10】人力资本的激励机制研究 张笑宇 商场现代化 2011年11期


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