质量管理制度(2012)

2020-05-08 11:29

质量管理制度 目 录

1 2 3 总则 质量责任制度 施工质量交底制度 ┉┉┉┉┉┉┉ 1 ┉┉┉┉┉┉┉ 2 ┉┉┉┉┉┉┉ 7 4 隐蔽工程验收制度 5 质量检查制度 6 质量样板制度 7 质量验收制度 8 质量事故追究责任制度 9 质量安全突发事件应急预案 10 大体积混凝土工程预防措施 11 模板分项工程预防措施 12 钢筋分项工程预防措施 13 混凝土分项工程预防措施 14 建设工程创优质结构管理标准 15 工程资料管理制度

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质 量 管 理 制 度

HS/QP ZL—2012

总 则

1、本制度规定了公司承建的工程项目自开工至交货全过程的质量管理基本要求,便于项目部贯彻公司的质量方针和目标,通过提高质量管理手段,确保提供满足法律法规、标准要求和建设单位要求的工程产品。

2、制订本制度的根本目的在于指导项目部建立一套系统化、程序化和具有自我约束、自我控制、自我改进能力的施工队伍。 3、制订本制度适用于公司所承建的所有建设工程项目。

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质 量 管 理 制 度

HS/QP ZL—2012

质量责任制度

1. 质量安全管理部质量责任制

(1)在质量管理工作中严格执行《建设工程管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》要求。

(2)认真掌握和执行新版规范和建设部门颁发的各项管理文件和规定。

(3)工程项目检查时应根据《建筑工程施工验收统一标准》和各分项的质量验收规范进行评定,根据检查情况考核工程质量,发现不符合有关国家工程建设标准强制性条文的质量问题时,应及时处理和解决,问题严重时应及时向上级或有关部门报告。

(4)对施工计划中完成的分部工程进行及时验收,发现质量缺陷时及时开出《项目检查情况表》,待整改完毕进行复核。

(5)检查材料质保书和复试报告的准确性,保证建筑材料使用符合设计要求和规范要求。

(6)根据《建筑工程文件归档整理规范》要求,质量管理部及时对施工过程中的分部阶段工程进行资料检查,工程竣工时应督促项目部对竣工资料归档整理和汇编,经有关部门审核通过后及时装订成册并移交档案室归档。

(7)组织单位工程竣工初验工作,积极配合建设单位完成单位工程竣工备案验收工作。

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质 量 管 理 制 度

HS/QP ZL—2012

(8)组织项目部对市、区各种样板优质工程的观摩、学习样板优质工程质量管理工作的先进经验。

(9)组织对质量管理有关的新规范、新技术、新标准的学习工作。 2、项目经理质量责任制

(1) 项目经理对项目工程的质量负有直接责任。配齐项目管理班子,组织工程项目的施工和领导质量管理工作,认真落实《质量手册》、程序文件及技术质量管理部门下达的各项措施要求。

(2)项目经理应组织相关人员认真编制施工组织设计和质量计划,施工组织设计应进行上级主管各部门进行审核。

(3)项目经理或项目部应组织管理人员进行工程承包合同的学习,现场踏勘、图纸学习,参加设计交底和准备图纸会审内容。

(4)项目经理根据已确定的项目目标的有关要求,组织有关人员制定项目的质量目标。。

(5)发现质量缺陷时坚决加以整改,开出不合格通知单,进入不合格品的评审程序,并进行整改纠正,对纠正后的产品进行复验直至满足产品要求。

(6)发现严重或重大质量事故时,立即向公司质量安全管理部上报,不得隐瞒或提供虚假情况,对责任人应严肃处理直至行政处分。

(7)组织项目部有关人员对分部工程进行项目部自验收,符合要求后报公司质量安全管理部审核并盖章。

(8)组织本项目工程竣工验收前的一切准备工作,注意产品保护,同时做好资料及竣工图的移交准备工作,确保竣工工程一次验收合格。

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质 量 管 理 制 度

HS/QP ZL—2012

3、项目工程师(技术负责人)质量责任:

(1)全面贯彻国家及上海市建筑施工规范、规定及公司指定的GB/T119001-2008标准。对项目工程质量负技术上的责任,组织图纸自审,参加图纸会审和技术交底工作,指导和督促本项目各级施工人员,按照国家施工规范及本项目制定的实施方案控制程序施工,制定质量目标,质量目标应符合下列要求:

a)满足适用的法律、法规和标准规范要求; b)满足合同所规定的承诺; c)与公司质量方针和质量目标一致; d)明确实物质量的阶段性要求。

(2)全面掌握整个项目施工过程中的施工质量状况,负责组织项目部有关人员对分项工程施工的质量进行验收,对分包工程的施工质量进行指导和监督,共同做好成品保护。发现质量缺陷及时进行不合格品整改和纠正。

(3)接受监理和上级部门的监督和检查,做好技术管理。处理一般事故,并向上级技术部门汇报。参加上级部门对工地质量检查和分部工程的质量验收。

4、施工员、技术员(关砌、翻样员)质量责任:

(1)对自己承担的工作,负有技术上的责任。协助项目技术负责人,编制施工方案。对本单位工程的质量缺陷或工序中的失控环节,提出解决办法和措施。在确保工程质量的前提下,提出加强管理的意见和措施。

(2)根据国家施工规范和设计图纸,围绕项目工程质量创优目标,

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