化的内外环境，将会影响卖场的发展。公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动等方面的不确定性，将为公司的运营带来风险。 应对措施：第一、规范公司治理，制定完善各项管理制度，保障股东的合法权益；第二、加强对管理人员组织结构、管理制度、管理方法等方面的内部、外部培训，提高其整体素质和经营管理水平；第三、推行目标成本全面管理，加强成本控制；第四、倡导组织创新、思想创新，以适应不断变化的外部环境。
六、需要股份及集团提供的资源或支持
1.提高下级公司员工培训力度，在行业下滑环境下提高员工素质，确保下属企业更好发展。
2.加大下属卖场间的学习交流，集思广益拓展思路，更好应对当前行业发展不利局面。
长沙赛格发展有限公司 2018年10月12日