被破格提拔为技术工程师；2007届石油化工生产技术专业毕业生刘宵，以优异的成绩被选入中石油大连石化公司,他通过自己的努力在装置开工两个月后成长为生产新区渣油加氢装置一名主内操，在公司、生产新区举办的各种生产、工艺、安全竞赛中，多次获得第一名，并在总公司举办的加热炉知识竞赛中，一举夺得金牌，被评为大连市岗位技术能手；2008届图形图像制作专业毕业生薛小春，毕业后进入新疆广汇新能源有限公司，以其良好的综合素质和突出表现，经过不到5年的努力，已经成长为广汇公司的生产部生产副调度长，试车指挥部成员；2007届网络专业毕业生张兆彩，毕业后以优异成绩进入新疆凯涟捷石化有限公司，工作后的短短几年，在安全工作中取得显著成绩，她被提升为公司级安全生产经理兼党宣传委员兼团总支书记，为企业争创了“州级消防先进单位”、“县级安全生产先进单位”、“县级平安企业”、“县级青年文明号单位”、“州级青年文明号单位”、“县级五四红旗团总支”、“州级五四红旗团总支”等各项荣誉，个人获得“自治州级岗位能手”、“自治州级优秀团干部”、“优秀党员”多项殊荣；在亚洲硅业（青海）有限公司，2008届之后的毕业生中，相当一部分在该公司担任中高层领导，其中副厂长1名，主任2名，副主任5名，工段长9名，班长18名；在内蒙古庆华集团公司的中层干部中有近20%是兰州石化职业技术学院近五年的毕业生，其中1名成为副总，6名担任车间主任；在泉州石化公司，兰州石化职业技术学院毕业生截至目前共计138人，有10余人都已经是工程专家、技术骨干或者部门主管，等等。
五是创新就业举措，拓宽就业渠道，提高就业质量。为了全面拓宽就业渠道，提高就业质量，学院十分重视就业举措的创新。如：2013
年3月，学院持续组织开展了毕业生就业“千封信”行动，即在全国石油、石化、机械、电子、IT、印刷、土木、汽车等行业中，筛选出1000余个优质企业，通过邮寄双选邀请函的方式邀请企业到学院遴选毕业生，在巩固已建立的就业市场、稳定合作关系的同时，加大了非主导专业就业市场的开拓力度，增加了毕业生在一流企业的就业人数。2013年7月，学院再次加大就业市场开拓力度，组织策划了暑期就业市场走访开拓行动，对新疆、青海、宁夏、内蒙、长江三角洲、珠江三角洲等地区的120余家大中型企业进行了走访，实地考察了解了企业的人才需求，并对用人企业来学院遴选毕业生进行了热情地邀请，为2014届毕业生充分就业、高质量就业打下了坚实的基础。
二、就业工作面临的困境
一是国有企业选拔用人方式的改革，尤其是中石化等大型国有企业由原来的各分公司和分厂的自主选拔，向统一报名，统一命题考试，统一审核和面试的转变，对学院毕业生就业推荐工作提出了严峻的挑战。
二是虽然学院建立了“多圆覆盖”的就业指导体系，为学生提供了全方位的就业指导，但受部分非公有制企业在管理上存在一些漏洞和学生家庭根深蒂固传统观念的双重影响，仍有部分毕业生就业观念未发生根本性的改变，不能及时改变就业预期，不肯抛弃“国有情节”，或是报考三支一扶，造成了大量非公有制企业提供的岗位的流失和浪费。
三是虽然通过邀请企业专家参与学院人才培养方案的制定，使课程内容与职业实践实现了较好结合，学院教学的针对性和实效性都有较大提高，同时，学院拥有雄厚的实训软硬件设施，在人才培养的过
程中也十分重视实践教学，所培养的学生的知识、技能在一定程度上满足了企业岗位需要，但与科学技术迅猛发展背景下的现代企业的高要求相比，仍然有一定的差距，主要表现为知识结构相对滞后，解决实际问题的能力不足，创新能力不强。
三、就业困境的破解途径及政策建议
一是建立市场走访调研和“千封信”行动长效机制，加强联系，巩固业已建立的就业市场的同时，不断加大对石化行业的民营企业，尤其是加大对中石化、中石油、中海油等国有大型企业的二、三级分包企业就业市场开拓力度。中石化、中石油、中海油等国有大型企业为了提高效益，缩小人员编制，对与主业有关联的工艺设计、设备维修、仪表检测、后勤保障服务实行分包，进行公司化管理，这是国企改革的大趋势。同时，随着时代的发展，也会有越来越多的具有一定实力的民营企业参与到石油化工行业中来。这些都将成为高职院校毕业生未来就业的重要市场，维护好与国有大中型企业合作关系的同时，着实加大与这些企业的联系和拓展力度是我们今后毕业生就业工作努力的方向。我们今后要继续发挥工作的主动性，持续开展暑期就业市场走访调研行动和“千封信”行动，形成长效机制，巩固业已建立的石油化工、煤化工、IT行业以及汽车等行业的就业市场，稳定合作关系。重点加强与石油化工、煤化工新建项目、行业500强以及地方资源型企业的联系，尤其是新疆、内蒙、宁夏、青海等地区重点建设项目的联络、走访，按照“既咬住行业不放松，又要吃百家饭”的市场建设原则，大力拓展毕业生就业市场。
二是建立企业信誉数据库，逐步完善就业市场准入制度，保护毕业生合法权益，降低违约率，避免对未就业毕业生到非公有制企业就
业造成不良影响。在就业工作中，一要注重企业信誉数据库建设。对于初次合作的企业，要进行详细登记，严格查验相关企业法人证件，对毕业生需求量大的初次合作企业，要派专人对企业进行走访考察，确保招聘信息的真实性；对于合作过的企业，通过联系和寻访在企工作的毕业生了解企业信誉、待遇、工作生活环境等情况，做好后期调研；逐步建立企业信誉数据库，为再次合作提供事实依据。二要逐步完善就业市场准入制度。对于信誉好的企业，学校要发挥就业工作的积极性，定期联系和主动邀请企业来学院招聘毕业生，寻求长期战略性合作；对于那些存在工资不能按时足额发放，三险一金等福利性政策落实不到位，节假日休息权、职称评聘权得不到保障等问题的企业，可以拒绝再次合作，以保护毕业生的合法权益，降低违约率，避免对未就业毕业生到非公有制企业就业造成不良影响。
三是突出个别化和针对性，强化就业指导工作。调研发现，在兰州石化职业技术学院毕业生中仍然存在着如下现象：有的毕业生对当前严峻的就业形势认识不清，自身期望值过高，在就业问题上缺乏紧迫感，择业期间徘徊犹豫，错失了许多就业良机；有的毕业生盲目追求高收入，对就业信息缺乏鉴别力，以致陷入被动境地；有的则信息不足，有机会不敢去尝试，稍遇挫折便灰心丧气，因此迟迟没有找到合适的工作；有的在参加用人单位面试时不懂面试技巧，不能在短时内展示自己的优势，从而增加了就业难度。因此今后的毕业生就业指导工作要把整体教育与个别指导相结合，课堂说教与就业过程跟踪指导相结合，不断加大个别化就业教育、个别化就业心理辅导、个别化就业技巧指导的开展力度，使其更具针对性，引导毕业生切实转变就业观念，增强就业信心和就业技能，实现顺利就业。
四是以就业和社会需求为导向，深化教育教学改革，提高毕业生职业能力。通过与工作后的学院毕业生的交流，深刻地感受到在如今知识技术瞬息万变的社会中，企业对人才的要求也时刻发生着变化，这就要求我们培养的毕业生能够适应这种变化，这是提高我们毕业生就业竞争力的根本所在。因此在今后的工作中，一要完善市场需求对人才培养的反馈机制。充分发挥市场和就业的导向作用，通过开展用人企业走访调研、毕业生就业质量跟踪调查、邀请用人企业来校召开座谈会等方式，听取用人企业、毕业生对学院教育教学工作的意见和建议，为人才培养工作打好基础；二要有计划地组织教师深入相关企业一线岗位从事一段时间的实际工作，确保教师专业知识、技能的同步更新，培养教师的实践教学能力，并把企业文化、企业用人标准等带到课堂教学中来，从而帮助学生尽快实现从一个纯粹的学生向一个准职业人甚至职业人的角色转变；三要尽可能多的为学生创造实训机会、培养专业技能。教务处和各系将认真研究并出台与之配套的管理措施，逐步推进实训基地在课外时间向学生开放；各级团委将积极推进学生科技创新基地建设，尽可能地成立具有专业背景的社团组织，并以此为依托举办与专业相关的科技文化创新活动，认真组织以大学生“挑战杯”为龙头的课外学术科技创新活动等，以培养学生的专业兴趣，提升职业技能。
总之，大学生就业是个长期的系统工程，需要高等学校的不懈努力，更需要政府各部门的协调联动和全社会的关注、支持，我们要有信心、有计划地致力于这项工作，以促进高职教育的科学发展，实现办人民满意教育的宏伟目标。