购置使用、中间维修直至到期报废全过程的管理，达到制度规范化。
抓管理必须从基础上做起，为达到车辆及驾驶员规范化管理，我们投入了大量的人力、物力、资金，利用一年的时间，规范了从各有车单位转来的机动车辆、驾驶员档案，通过不断地检查、指导、完善，基本达到了上级部门的要求，为交通安全管理更加规范化、各项工作有序的开展奠定了基础。
四、以人为本，推行人性化管理，不断提高安全意识
2002年我们发现部分驾驶员的安全思想有所松懈，总认为上班我不喝酒、不违反劳动纪律，下班后谁也管不着，想干什么都可以，饮酒、熬夜打牌等现象，给我们的交通安全稳定局面带来了隐患，问题的严重性引起了领导的高度重视，为了预防事故的发生，消除隐患，为确保企业和每个家庭的安全，以召开家属座谈会的形式，由公司领导、驾驶员及家属共同参与解决这一问题，同时形成了制度，每年进行一次，让驾驶员家属做安全监督员，充分发挥贤内助的作用，形成了上班由单位监督管理，下班由亲人监督。通过人性化的管理，达到了企业与家庭共创交通安全和谐局面的目的，同时有效地遏制了因饮酒过量、熬夜打牌、精力不集中、疲劳驾驶，影响第二天工作不利因素，使驾驶员都能够以旺盛的精力投入到工作中去，为保证交通安全奠定了基础。
驾驶员的思想素质、职业道德行为、安全行车意识、主人翁思想意识的高低直接影响着交通安全工作。每起交通事故的发生都是由于人的违章行为造成的，因此，我们注重抓驾驶员队伍建设，在
全局范围内开展了职工群众为驾驶员评议打分，根据其结果，实事求是地对不称职的6名驾驶员调离了工作岗位，对8名因各种原因的违规驾驶员交劳资教育部门进行为期一周的职业道德、服务意识、安全行车等方面的专项教育培训，其他人员停止工作三天，并通过省公司转发的事故案例进行讨论和反思，并写出反思材料。同时，规范聘用驾驶员的管理制度，要求具备4年以上驾驶经验或10万公里安全行车记录，并经劳资、车管组审核、身体检查、岗前培训，考试合格后方可录用并签订安全保证协议书，对超过年龄和身体状况不良的2名聘用驾驶员给予清理解聘。经过一系列行之有效的措施，使整个驾驶员队伍的职业道德、服务意识、安全行车意识得到提高，并取得明显的效果。
五、强化驾驶员安全意识，开展“六个一”活动
1、举办一次有意义的活动：为了提高驾驶员的安全意识和爱岗敬业思想，公司每年举办一次由驾驶员、驾驶员家属、公司领导参加的座谈会，公司领导面对面地与驾驶员交谈，与家属面对面地交流，并向她们道一声谢谢了，促进了感情，增加了友谊。
2、看一场交通安全录像：每年组织驾驶员循环观看《交通安全事故案例》专题片，使广大驾驶员清醒地认识到事故带来的悲剧。
3、听一场交通安全课：每年聘请公安交管部门的专家，就交通安全的注意事项、事故案例、危险路段行驶等进行具体分析和讲解。
4、写一条体会：驾驶员根据自身的工作实际经验和体会，每年签定《交通安全责任书》，提出目标和保证措施；在每周安全活动中，
要求驾驶员通过对电力系统《安全简报》、《事故快报》和《交规》的学习，谈出自己的认识和体会，总结经验，吸取教训，杜绝习惯性违章。
5、做一件预防事故的实事：在驾驶员当中开展“无事故、无违章、无差错”的三无活动；并对安全行车万公里者，给予表彰奖励。
6、忆一次事故教训：在春、冬季安全大检查中，要求驾驶员对电力系统以往发生的典型事故进行重温，开展事故追忆活动，以吸取教训，避免类似事故的发生。
六、强化管理，杜绝习惯性违章
近两年来，虽然我们取得了一定的成绩，但驾驶员习惯性违章现象仍时有发生，如行车当中不打安全带、接听使用手机，超速行驶等，虽然进行了教育，但起色不大，个别基层领导和个别驾驶员没有引起足够的重视，为了有效地遏制习惯性违章，我们采取强制措施，制定了《交通违章通知书》，对违章的司乘人员及时纠正，并向所在单位下发《交通违章通知书》。为了准确判断超速行车，对超速行车有处罚依据，公司专门配置了超速检测仪，两年内共查处严重违章10起，一般违章20多起，对一般违章当时给予批评，责令改正，严重违章下发违章通知书。特别是2005年11月3日针对超速现象屡禁不止的驾驶员，车管组会同安监部在109线平安至西宁路段进行联合测速检查，经检查8辆车都是超速在50%以上，公司领导非常关注，并强调，在下发违章处理通知书的同时，在全公司通报批评，对超速行车的严重性，开展为期一个月的专项整治活动，
这一举措，震慑很大、反响强烈，有效地遏制了超速违章行为，使我们的交通安全管理水平上了一个新的台阶。
总之，海东供电公司的交通安全，在公司领导的关怀下，通过车管干部和全体驾驶员的共同努力，促进了交通安全的管理水平，增强了驾驶员的安全意识，保证了安全生产目标的全面实现，。但是，安全是一个永恒的主题，我公司要在今后继续认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，戒骄戒躁，以利再战，高标准、严要求，扎扎实实地做好交通安全工作，把交通安全管理工作深入、持久地开展下去，以推动我公司安全生产再上一个新台阶。
2006年1月7日