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度。安全技术交底应分级进行，最终落实到操作人员。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性。各级安全技术交底工作必须按照规定程序实施书面交底签字制度，接受交底人必须全部在书面交底上签字确认，并存档以备查验。
4.6.7 各基层单位和施工项目必须建立健全施工现场的安全验收制度，各类安全防护用具、设施、架体和设备进入施工现场或投入使用前必须经过验收，确认合格后方可投入使用。
4.7 安全教育
4.7.1 公司负责组织对?三类人员?（主要负责人、项目负责人和专职安全管理人员）的培训教育，并获得相关部门颁发的资格证书；负责组织对特种作业人员的培训教育。
4.7.2 各基层单位负责组织其他从业人员的安全培训教育，应建立健全安全生产教育和培训制度，严格落实从业人员的安全生产教育培训规定，落实持证上岗制度和培训考核规定。
4.7.3 各基层单位应定期组织职工进行多层次的安全生产教育和培训。安全生产教育和培训应包括安全生产法规、安全生产技术知识、专业安全技术知识、典型经验、事故教训和文明施工等内容。
4.7.4 各基层单位应建立对职工的安全生产教育培训和考核档案，培训合格者方可上岗。
4.7.5 进入施工现场的作业人员必须经过入场三级安全教育，并经考试合格后方准上岗。
4.7.6 施工过程中推广使用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须对有关管理人员和作业人员进行相关的安全技术教育培训。
4.7.7 特种作业人员必须持有国家有关政府部门颁发的有效的特种作业人员操作证方可上岗，并需接受项目有针对性的培训教育。
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4.8 安全检查评价
4.8.1 各基层单位必须健全和落实安全生产检查评价规定，通过安全检查评价，促进单位对安全生产责任制和规章制度的贯彻落实，识别和发现不安全因素，整改和消除事故隐患，杜绝安全事故的发生。
4.8.2 各基层单位应组织开展多种形式的安全检查工作，主要是查思想、查制度、查方案、查隐患、查整改、查培训教育、查违章行为、查事故处理等。
4.8.3 安全检查评价应认真填写检查记录，做好安全检查总结。对查出的隐患和问题，检查组织者应签发安全隐患整改通知单，被检单位应签字确认。
4.8.4 被检单位对查出的问题和隐患应立即落实整改，暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入计划，落实整改。对隐患和问题的整改情况，应进行复查，跟踪督促落实，形成闭环管理。
4.8.5 如遇员工、客户及政府部门等投诉系统内施工现场安全生产管理问题，当事单位应迅速组织对被投诉项目进行安全检查，及时整改存在的隐患，并将检查情况通过规定渠道予以反馈。
4.8.6 各基层单位应根据检查评价的结果，对存在的隐患和问题进行分析研究，并应与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
4.9 安全生产费用
4.9.1 各基层单位应建立安全生产费用投入和使用管理办法，确保安全生产费用投入到位，使用合理。
4.9.2 安全生产费用是公司按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进公司安全生产条件的资金，它包括公司安全生产管理费用和工程项目安全技术措施费用两部分；安全生产费用优先用于满足安全生产监督管理部门对公司安全生产提出的整改措施或达
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到安全生产标准所需支出。
4.9.3 安全生产费用应纳入公司年度预算管理，各基层和各施工项目应根据本单位实际情况和在施项目工程特点编制本单位年度及月度安全生产费用投入计划和项目安全生产费用投入计划。
4.9.4 公司安全部应会同财务部、成本合约部及工程部对基层单位和施工项目安全生产费用管理和使用进行监督检查。
4.9.5 各基层单位应建立安全生产费用台帐，并于每年一月底前，对上一年度本单位安全生产费用的实际投入情况进行汇总、分析。
4.10 安全生产应急管理
4.10.1 各基层单位应建立健全安全生产应急管理体系，包括预案体系、组织体系、运行机制、支持保障体系等。加强应急预案的编制、评审、培训、演练和应急救援队伍的建设工作，落实应急物资和装备，提高单位有效应对各类生产安全事故灾难的应急管理能力。
4.10.2 各基层单位应根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
4.10.3 每年应至少进行二次全员应急管理培训，提高职工事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处臵方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
4.10.4 根据年度应急演练计划，各单位及项目每季度至少安排一次桌面演练或综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力，并做好演练记录和评价。
4.10.5 各基层单位要定期对应急预案进行修订和完善，并定期组织演练，以达到检验预案可操作性和实用性以及事故发生后能快速
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反应的目的。
4.10.6 各基层单位必须建立安全预警规定，及时将预警信息逐级传递落实。
4.10.7 各基层单位发生事故后应按照?统一领导，分级负责，职责明确，快速反应?的原则及时启动应急救援预案。以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安臵工作。
4.10.8 发生重大安全事故时，应严格按照公司应急预案规定，及时、主动、准确的将事故信息逐级上报，并要积极妥善处理事故善后工作和媒体应对工作，尽全力将事故影响降到最低。
4.10.9 应急救援应充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。
4.11 安全生产事故管理
4.11.1 项目发生生产安全事故后，项目负责人应首先迅速组织有关人员开展抢救伤员工作，并积极指导现场紧急救护，防止险情扩大，并保护好事故现场。同时按照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）中的相关规定，及时准确的将事故情况上报当地政府相关部门，不得有瞒报、谎报和迟报现象。
4.11.2 事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位项目经理或施工现场负责人报告；项目经理或施工现场负责人接到事故报告后，立即向公司安全部、主管安全生产经理和总经理报告，公司安全部应在30分钟内向集团安全监察部报告；安全部门接到重伤（含重伤，下同）以上事故报告后，应立即向公司主管安全生产经理或总经理报告，并根据情况向集团安监部报告事故情况。
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4.11.3 项目发生生产安全事故后，事故单位应积极配合集团及政府相关部门做好事故的调查处理，详细全面的提供安全事故的有关资料、证据和相关证人。
4.11.4 对施工过程中发生的生产安全事故（包括没有发生伤亡或物损的未遂事故），须按照?四不放过?的原则，在单位内部进行认真的分析和总结。
4.11.5 事故单位应根据事故的调查分析，积极组织制定并落实相关整改措施，根据事故调查处理报告及政府部门的批复和公司的相关规定，落实对事故有关责任单位和责任人的处理。
4.12 总、分包安全生产管理
4.12.1 实行总承包的工程项目，其施工现场的安全生产由总承包单位全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包单位的项目管理体系中。
4.12.2 总承包单位在与分包单位签定分包合同之前应确认该分包单位具备相应的安全生产条件，应具备与其分包工程相符的施工资质等级和已取得有效的安全生产许可证。
4.12.3 总承包单位与分包单位在签定分包合同时，应签订安全生产管理协议书，以明确在安全生产管理目标的分解与落实、安全生产管理机构及专（兼）职安全人员的配臵、安全技术措施费用的落实、安全教育、特殊工种的管理、现场防护要求及事故处理等方面双方的权利、责任与义务。
4.12.4 对于业主直接发包且与总承包单位无任何合约和经济关系的施工单位，总承包单位应在发现其施工作业存在安全隐患时通报业主督促其及时消除安全隐患。
4.13 施工现场安全生产管理
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