中铁建工集团有限公司 卫生间管道根部防渗治理
二、小组概况
1、小组简介
表1
小组名称 小组课题 成立时间 小组类型 活动时间 活动次数 2012-06-06 攻关型 2012.06-2013.3 16 汇杰新城10地块QC小组 卫生间管道根部防渗治理 注册日期 注册登记号 成员人数 出勤率 小组人员情况 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 姓名 钱少波 张 建 张 林 姚玉龙 董文辉 任广宇 王成东 马 腾 年龄 36 29 29 25 26 25 24 22 学历 本科 大专 本科 本科 本科 本科 本科 大专 职称 高 工 工程师 工程师 助 工 助 工 助 工 助 工 助 工 职务 项目经理 生产经理 技术部长 技 术 员 资 料 员 质 检 员 施 工 员 施 工 员 组内 职务 组长 副组长 副组长 组员 组员 组员 组员 组员 接受QC 教育时间 72小时 72小时 72小时 72小时 48小时 48小时 48小时 48小时 2012-06-06 QC-CRCEG-1206 8人 100% 制表：姚玉龙 制表日期：2012年06月06日 2、小组出勤情况
小组活动出勤情况统计表 表2
106月7月7月 8月8月8月9月9月106月7月 8月 8月月1612221526251023月8 2日 5日 8日 24序号 姓名 2日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 1 小组活动 人员 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 11月12日 11月28日 2
中铁建工集团有限公司 卫生间管道根部防渗治理 1 2 3 4 5 6 7 8 钱少波 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 张 建 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 张 林 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 姚玉龙 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 董文辉 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 任广宇 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 王成东 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 马 腾 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 请假：※ 制表：姚玉龙 2012年11月28日 备注：出勤： ★ 缺勤： 三、选题理由
卫生间管道根部的渗漏一直是难以根治的质量通病，给住户生活带来许多不便和烦恼。 公司质量方针：以诚信、智慧、科技、管理铸就更高质量更富情感的建筑精品。 本项目质量目标：本项目为南京市保障房项目，质量要求非常高，两栋主楼保南京市优质结构，4#楼创精品示范工程，争创“扬子杯”。 管道根部 防渗治理
近5年来公司卫生间排水管道根部渗漏一次成优率普遍在85%~90%之间，返工率高，导致人力、物力的浪费及工期的延后。 四、现状调查
通过小组开会研究、讨论认为在施工过程中，由于管道周围二次浇注引起的管道根部渗漏是工程中常见的质量通病，为确保本项目立管施工一次成优，我们QC攻关小组于2012年7月1日至15日对周边几个已
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经完成立管施工的项目管道根部渗漏情况进行了详细的调查，共检查750个点，不合格点102个，合格率86.4%。其主要不合格点调查结果详下表：
渗漏情况调查表 表4
序号 1 2 3 4 5 调查内容 管道根部缝渗漏 管道四周砼不密实 吊模支撑随便 楼面防水施工不到位 其他 合计 检查点数 不合格点数 不合格率（%） 150 150 150 150 150 750 42 35 12 8 5 102 28 23.33 8 5.3 3.33 13.6 制表：姚玉龙 制表日期：2012年07月16日 质量检查不合格点频数统计 表5
序号 1 2 3 4 5 调查内容 管道根部缝渗漏 管道四周砼不密实 吊模支撑随便 楼面防水施工不到位 其他 合计 频数（点） 频率（%） 累计频率（%） 42 35 12 8 5 102 41.18 34.31 11.76 7.84 4.91 100 41.18 75.49 87.25 95.09 100 / 制表：姚玉龙 制表日期：2012年07月16日
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中铁建工集团有限公司 卫生间管道根部防渗治理 图4：排水管道根部质量问题排列图
制图：姚玉龙 制图日期：2012年07月16日
从排列图中可以看出影卫生间管道根部渗漏的主要问题为：
管道根部缝渗漏 管道四周砼 不密实 累计频率已达到75.49%，成为管道根部渗漏问题的A类因素。 成为解决问题的主要对象 制图：姚玉龙 制图日期：2012年07月16日
五、活动目标
基于卫生间管道质量现状，结合本项目的质量目标，本QC小组设定本项目卫生间管道一次验收合格率由86.4%提高到95%以上。
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96?????.40???%实施前95%实施前目标目标 图5：目标柱状图 制图：姚玉龙 2012.7.16 目标值设定依据：
QC小组经分析讨论后一致认为从施工工艺上创新，从选材上改进，从施工技术方面严格管理，解决主要问题“管道根部及管道根部混凝土不密实”的90%，即86.4%+（100%-86.4%）×75.49% ×90%=95.64%，目标是可以实现的。 公司领导对本工程极为重视派质量技术部专家进行现场指导，并跟踪进行过程控制和督促检查。项目部各工种、设备、材料、技术以及后勤部门均通力合作，全面服务施工现场，确保人、材、机、料、法、环满足施工要求。 目标可以实现
六、原因分析
2012年7月16日至2012年7月18日，进行多次讨论，广泛收集现场工人、班组长、质检员，各级工程技术专家的意见，集思广益、相互启发，绘制关联图进行原因分析。
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