第三节 管理的效益原理
一、管理效益原理的含义 二、实现管理效益的途径
三、实现管理效益应注意的问题 第四节 管理的责任原理 一、管理的责任原理
二、管理责任原理的内容与要求 第五节 管理的伦理原理 一、管理伦理的内涵 二、管理伦理的核心 三、管理的伦理准则 第六节 风险管理原理 一、风险管理原理的含义 二、风险管理的原则与方法 三、风险管理过程
第三章 组织环境与组织文化 第一节 组织环境 一、环境与管理 二、一般环境 三、特定环境
四、内、外部环境综合分析 五、选择与控制环境 六、影响和改变环境 第二节 组织文化
一、组织文化与企业文化 二、企业文化的结构 三、企业文化的功能
四、企业文化建设的步骤 第三节 企业的社会责任
一、企业社会责任提出的背景 二、企业与社会的关系问题
三、企业与公共产品之间的关系 第四节 多元文化环境下的管理问题 一、文化与管理的关系 二、多元文化下的管理 第二篇 管理职能篇 第四章 计划
第一节 计划工作概述
一、计划的含义与作用
二、计划的种类 三、计划的形式
第二节 计划的程序与方法 一、计划的程序 二、综合平衡法 三、滚动计划法 四、PDCA法
第三节 目标管理 一、目标管理的由来
二、目标管理的概念与特点 三、目标管理的基本过程 四、目标管理的局限性 第四节 决策
一、决策是一个过程
二、正确决策的基本要求 三、决策的分类 四、决策的方法 第五章 组织
第一节 组织概述 一、组织的含义 二、组织的要素 三、组织的性质 四、组织的作用 五、组织意识 第二节 组织结构
一、组织结构及其设计 二、组织结构的形式 三、组织的类别
第三节 人员配备与授权 一、人员的识别与选用 二、工作分析
三、人员的考评与培养 四、授权与分权
第四节 组织力量整合
一、组织力量整合的目的与要求 二、组织力量整合的内容 三、组织力量整合的形式
第五节 组织变革与创新
一、组织变革的原因
二、组织变革的动力与阻力 三、组织变革的过程 第六章 领导
第一节 领导的作用及影响力 一、关于领导的概念 二、领导的作用 三、管理和领导 四、领导影响力
第二节 领导方式理论 一、性格理论
二、行为方式理论
三、权变(或情境)理论
四、关于领导问题的新理论 ……
第七章 激励 第八章 控制
第九章 管理创新 主要参考文献
配套资料索取说明 5.图书信息
书 名: 管理学基础
作 者：吴志清
出版社： 机械工业出版社
出版时间： 2010-08-10 ISBN: 7-111-11233-4 开本： 16开 定价: 21.00元 内容简介
本书根据高等职业教育的教学特点，融合了作者多年的教学经验和成果，在内容、体系等方面力求做到题材新颖，选材适当，突出案例，注重运用。全书共三部分十一章。第一部分概述，主要讲述管理的基本内容，管理学的发展过程，组织环境与文化；第二部分管理职能，讲述管理的计划、组织、领导、控制职能；第三部分综合与应用，讲述管理原理在生产、人力资源、营销和理财管理过程中的应用。本书各节均采用导入案例，以引起学生的兴趣与思考，各章末附有案例分析、思考题、实训题和讨论题，以便于学生学习。该书为高职高专管理类各专业通用教材。 目录
序 前言
第一篇概述
第一章管理的基本知识 第一节管理定义
第二节管理的职能与性质
第三节管理学的研究对象与方法 第四节管理者与管理技能 本章小结 案例分析 思考题 实训题 讨论题
第二章管理学的发展过程 第一节中国传统的管理 第二节西方传统的管理 第三节西方现代的管理 第四节中国现代的管理 本章小结 案例分析 思考题
实训题
讨论题
第三章组织环境与组织文化 第一节组织环境
第二节组织环境的适应与控制 第三节组织文化
第四节企业的社会责任 本章小结 案例分析 思考题 实训题
讨论题
第二篇管理的职能 第四章计划
第一节计划的概念与特征 第二节计划体系
第三节编辑计划的程序 第四节编制计划的方法 第五节目标管理 本章小结
案例分析 思考题 实训题 讨论题
第五章组织
第一节组织的基本内容
第二节几种常见的组织结构形式 第三节组织结构设计
第四节组织中的职权关系
第五节组织运作中的主要问题 本章小结 案例分析 思考题 实训题 讨论题
第六章领导
第一节领导者和管理者 第二节领导的权力基础