税收工作汇报提纲
各位领导：
我局内设9个科室，一个事业单位:信息中心，一个直属机构：稽查局，下设4个分局。在编干部68人。年初以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，我们紧紧围绕市局提出的“创新执行年”这一工作主题，以强化综合绩效管理考核为抓手，深化税收征管改革、不断优化纳税服务、全面提高干部能力、大力激发队伍活力，较好地完成了前十个月的各项税收工作任务。现将有关情况汇报如下：
一、税收征管情况
今年以来，面对税源基础薄弱、组织收入难度加大的不利局面，我们切实加强对组织收入工作的领导，按照市局提出的“向严格征管要收入、向研究政策要收入、向稽查要收入、向提高干部素质要收入”的要求，全力以赴地抓紧、抓实组织收入工作，共入库税款95,908万元，同比增长11.56%，增收2,684万元，完成年度计划120%。
（一）深入开展税收分析。我们坚持“算得准、说得清、分析透、有措施”的工作要求，认真做好税收分析工作。一是做好税源调查。年初我们积极深入企业调查研究，了解税源大户的生产、经营状况，摸清了税源底数，同时到经济局、统计局、医保局等有关部门采集相关数据，宏观上了解了我
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县经济总体规划，微观上掌握了重点税源企业生产经营计划。二是做好重点税源动态监控。按照“分级管理、动态监控”的原则，我们加强了对年实现“两税”前15名的重点税源企业动态跟踪监控，发现问题及时研究解决，对重点税源做到心中有数。三是充分利用分析结果。对15户重点税源企业坚持按旬掌握税收收入进度，按月分析收入形势，据此撰写有数据、有情况、有问题、有分析的税收分析报告。前十个月，通过深入重点税源企业进行实地调研，撰写税收分析报告、通报共十篇，实现了对重点税源的动态监控。
（二）深入推进税源专业化管理。一是科学划分部门职责。结合我局实际，在机构不变、级次不变的前提下，积极开展税源和人员状况的调查，将岗位和人员调整完毕，增强了征管力量。二是合理划分税源类别。按照税源规模将纳税人分为重点税源和中小税源两类。重点税源企业15户，中小税源是指重点税源以外的企业和起征点以上个体工商户469户。五个税源管理部门按照各自的地域管辖范围实施日常管理，对各自的税源实施分级分类管理，重点税源及税源大户集中在征收管理科日常管理组，中小税源集中三个农村分局和城区分局管理。三是细化岗位管理职责。（1）在税源日常管理方面：农村三个分局的管理模式由过去的分别征收变为由大厅统一征收，按照各个乡镇汇总上缴，农村分局取消了办税服务人员，所有人员的职责全部转变为日常管
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理，按照市局所设的七个岗位分别定岗定员，征期内进行催报催缴、提示提醒，征期后农村三个分局及城区分局在日常管理之外，四个分局的4名兼职评估人员对各分局的个体工商户按行业进行交差评估。（2）在风险分析方面：成立风险分析组，人员设置2人，负责对全县纳税人的纳税风险进行归集和排序、任务的统一下达以及过程监控和结果考核。对不同风险等级的纳税人分别采取风险提醒、纳税评估、税务稽查等应对手段。对低风险纳税人，采取风险提醒手段督促其消除风险，否则移送评估部门；对中等风险纳税人，采取纳税评估手段进行处理，涉嫌逃骗税的移交稽查部门；对高风险纳税人，直接由稽查部门处理。（3）在纳税评估方面：在征管科内成立由6人组成的专业纳税评估组，针对上级及同级征管部门下发的评估任务，分别负责全县重点税源企业、一般纳税人和小规模企业的纳税评估工作。（4）纳税服务方面：在征收大厅设立“一窗式”办理窗口，负责全局所辖纳税户的税务登记、纳税申报、征收和发票发售等一切纳税人依申请办理的事项。（5）税务稽查方面：其职责是在专司偷税案件查处和专项整治的基础上，负责本级高风险纳税人及本级评估部门移交案件的税务稽查，稽查选案由原来的税政科调整为稽查局，稽查审理由原来的政策法规科调整为稽查局。
（三）认真落实优惠政策。
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二、依法治税情况
（一）规范了执法行为。按照市局《关于推行税收执法管理系统疑点信息库及开展数据核查工作的通知》要求，我们对79条疑点数据逐项、逐笔进行了核查比对，税收执法实现了零差错的目标，有效预防了执法风险。
（二）整顿了税收秩序。我们把税务稽查作为整顿税收秩序、保障收入的重要手段，坚持开展税收日常检查、专项整治和专案检查，共检查企业325户次，发现问题企业71户次，共查补入库税款、罚款、滞纳金51万元。
（三）优化了纳税服务。在办税服务厅推行了办税服务零距离、办税质量零差错、服务对象零投诉、办税流程零障碍、规定之外零收费的“五个零”服务措施；制定了“AB”角工作制。加大了宣传工作力度，通过深入企业、利用办税服务厅、短信平台等手段，使纳税人及时知晓各项最新的税收优惠政策，政策宣传做到了不截留，不走样。 三、队伍建设情况
（一）加大干部的培训力度。在举办集中业务培训和选送干部参加上级局组织的各类培训的同时，积极引导各单位创新学习方式，大力开展岗位练兵活动，有效地提高了干部实际操作能力。
（二）开展丰富的创建活动。我们坚持以人为本的原则，为了保证干部的身体健康，活跃机关文化生活，建立了
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乒乓球、象棋、围棋、音乐鉴赏、书法等兴趣活动小组，在组织篮球赛、乒乓球赛、健步走、太极拳习练等活动的同时，还积极创新活动形式，还积极参与救助贫困女童和各种献爱心等社会公益活动，组织了为已故老干部残疾家属捐款和“爱心一日捐”活动，增强了干部的社会责任感。
（三）转变干部的工作作风。为了进一步转变机关工作作风，年初我们在全局开展了“十查十看”教育活动，即查学习，看差距；查思想，看观念；查管理，看能力；查纪律，看作风；查廉政，看守法；查绩效，看贡献；查技能，看本领；查爱好，看追求；查陋习，看形象；查做人，看品德；查状态，看干劲。通过活动达到个人素质明显提高、工作作风明显改进、服务能力明显增强、工作效率明显提高、税收环境明显优化、国税形象明显提升的效果。
四、廉政建设情况
按照省、市局关于开展加强廉政风险防控工作的要求，县局党组多次召开专题会议研究落实措施，制定了《林甸县国税局廉政风险防控工作实施方案》、《工作推进表》，成立了廉政风险防控工作领导小组，保证了此项工作的顺利启动和运行。
（一）建廉政风险教育防线。一是搭建了重点时段教育平台。制定实施了《重大节日税收检查准入制度》，向全县纳税人发放了《致纳税人的一封公开信》，同时在电视台公
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