集团公司十三五人才发展规划(2)

2020-06-30 09:44

领域不断拓展,各种领军人才、高层次人才总量短缺,人才整

体素质尚待提高,制约了企业的发展。 三、指导思想、基本原则 (一)指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和自治区党

委八届十全委(扩大)会议精神为指导,坚持党管人才原则, ”“

遵循企业发发展规划和人才强企战略,十三五按照集团公司 ”“

一主两翼、三环联动展规律和人才成长规律,围绕的两大战

略定位,以提高经营管理人才、专业技术人才、技能人才三支

队伍能力素质为核心,以培养、引进、用好高端紧缺人才为重

点,不断创新人才体制机制、调整人才结构、加大人才开发投

入、优化人才发展环境,为实现集团公司第三次腾飞、挺进世 500

强,提供坚强的人才保障和智力支持。界 (二)基本原则 ”“

人才资源是第一资源牢固树立突出前瞻性。——的理 ”“

规划相配套,保持人才规划与产业规十三五念,与集团公司

着重培养造就一批创新能力突出的高层次领军人划的一致性,

才和高素质的生产一线专业技术、技能人才队伍。

适应集团公司快速发展的需要,引进突出重点领域。——

金融、贸易、全产业链经营和新涉足产业领域的高端人才,促

5

的产业格局,着力解决高层次人”一主两翼、三环联动“进形成

才缺乏、各板块人才队伍发展不平衡等问题。

创新人才发展理念,围绕用好用活人才,突出创新性。——

改革完善体制机制,拓展人才引进渠道,加大引进国内外优秀

人才的力度,改革原有薪酬体系,在人才政策和用人机制创新

方面有所突破。

把促进发展作为人才工作的根本出发点突出实用性。——

和落脚点。紧紧围绕企业战略目标,明确企业人才队伍建设的

目标任务、工作重点和重要举措,大力开发培养企业急需的各

类人才,推进企业科学发展。 四、发展目标

的两大”一主两翼、三环联动“规划”十三五“围绕集团公司

战略定位要求,培养和造就数量充足、结构优化、布局合理、

素质优良的各类人才队伍。根据氯碱主业做到世界第一,石油

化工、纺织粘胶一体化;以实体经济为根基,金融”两翼齐飞“

”三环联动“产业为支撑,资本运作为动力,产业、资本、金融

人。其25000年,集团公司总人数达到2020的产业布局,到

,技16%,技术人才占比不低于4%中,管理人员占比不高于

,高技能人才在技能队伍中占比达到80%能队伍占比不超过

。25%,少数民族员工占比逐步达到10%

(一)经营管理人才队伍建设目标

围绕集团公司的战略布局,着力培养具有战略思维、创新

能够带领企业创新发展的优秀企业家和精神和市场开拓能力,

6

精通战略规划、资本运作、国际贸易、人力资源管理、财会法

年,集团公2020律等专业知识的优秀企业经营管理人才。到

,少数民族管理人4%司管理人才数量占员工总数比例不高于

,女性管理人)10%才在管理人才总数中的占比翻一番(达到

岁以下管理人才占比不35,15%才占比达到管理人才总数的

储备管理人才达到各级管理人才数,50%低于管理人才总数的

2020到的产业布局要求,”一主两翼“根据集团公司倍。2量的

人。1000年,各级管理人才(子公司中层以上)总数不超过


集团公司十三五人才发展规划(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:自动售饮料机毕业论文(修改后)

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: