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⑧、遵守交通法规，确保行车安全。 4.7押运员安全职责
①、执行公司制定的有关危险货物运输的各项规章制度、操作规程和应急预案。
②、会同驾驶人员做好车辆(罐体)的安全检查，保障相关证件、文书，车辆安全防护设施、设备及消防、防护用品，货物捆扎等齐全有效。
③、监督、提醒驾驶人员按照有关运输规定行车和停车，做好客户及货物核实，检查货物配装和堆码，行车途中应监视货物状态是否安全。
④、对运输事故及时报告和应急处置，且维护好现场。
⑤、参加安全学习和教育培训等活动，按照JT617和JT618的要求，掌握安全技术与应急处理方法。
⑥、学习安全技术知识与技能，了解运输危险货物的物理、化学特性，具备防火、防爆、防中毒知识以及预防危险货物运输事故知识，掌握危险货物运输注意事项。
⑦、监督装卸人员对汽车危险货物运输、装卸作业规程等技术标准的执行情况，制止装卸人员违反作业规程的行为。
⑧、妥善保管并能正确使用各种劳动保护、防保用品及消防器材，并保证防护用品及消防器材完好无损。 4.8装卸管理人员安全职责
①、执行公司制定的有关危险货物运输的各项规章制度、操作规程
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和应急预案。
②、检查运输车辆的资质、设备状况和安全措施、装卸作业区安全、车辆(罐体)、安全设备、装卸机具技术性能、货物、人员、证件、手续及作业人员劳动防护用品穿戴是否符合要求。
③、监督装卸过程和装卸作业应符合JT618的规定，制止装卸人员违反作业规程的行为。
④、参加安全活动，学习安全技术知识与技能，了解危险货物的物理、化学特性，熟悉汽车运输、装卸危险货物作业规程，具备防火、防爆、防中毒知识以及预防危险货物运输、装卸事故知识，掌握危险货物运输、装卸注意事项和应急处理办法。 ⑤、对危险货物装卸负安全责任。 4.9其他岗位人员安全职责 4.9.1 GPS监控管理人员安全职责
①、监控人员负责通过GPS监控平台，实时监控本企业运行车辆，对有违法、违规行为的车辆，登记在册，及时通过语音或短信等方式提示驾驶员纠正违章，并对其进行教育。
②、遵守公司制定的GPS监控管理制度，及时认真填写《车辆动态实时监控记录》等表格，对车辆进行24小时监控。
③、及时查明不在线车辆的原因，确系设备出问题的，及时与维修人员联系，尽快修复，相关情况记录存档，有关情况及时报告公司。 ④、监控人员对所监控到的车辆超速行驶、疲劳驾驶、超员、等违规信息要认真分析，确属违章的，及时按照有关规定处理，并将违规
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信息及处理结果存档，作为企业内部对车辆和人员管理、考核的依据。 ⑤、GPS监控人员必须按时值班，如有事不能值班，提前报告，由其他GPS监控人员值班。
⑥、值班期间，如发现严重超速违规的，经提醒后仍不及时改正的，应及时向公司领导报告。依据违规实情按公司相关规定，给予处罚。 4.9.2财务人员安全职责
①、负责安全生产专用资金的提取和落实工作。
②、确保安全生产经费的开支，必须专款专用，不得挪用。 ③、负责安全生产资金计划、安全技术措施计划的编制、修订调整。 ④、负责对在安全生产中违章部门和个人的罚款缴纳工作。 ⑤、正确、及时和完整的记录关于安全生产的财务状况，根据每月的账簿和报表，对其安全生产状况进行分析，制定出本公司的安全成本控制方案。
⑥、认真做好各项财务报表以及凭证，并妥善保管，严防污损、丢失。
4.9.3业务调度员安全职责
①、认真贯彻执行政府及公司有关行车安全的政策、法规、指示和规定。
②、按规定程序进行车辆的调度工作，严禁违章指挥。 ③、督促驾驶员遵章守纪，纠正违章。
④、对车辆、驾驶员及押运员的资质进行把关，做好资质、证件的登记工作，确保车辆及从业人员符合国家和行业主管部门的规定。
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⑤、掌握调派车辆的动向，及时向业务部门反馈车辆信息。 ⑥、安全合理地完成公司的货物运输任务。
⑦、监督检查运输车辆的车况,对车况不好的车辆有权拒绝安排装车,监督各危运车辆安全行车。 5 安全生产责任考核 5.1安全生产目标考核与管理
①、公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全生产目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。
②、公司每年下达一次安全生产工作目标的具体指标，并与各单位签订年度安全生产目标责任书。各单位应当按照责任承诺的要求，认真履行工作职责，层层分解安全责任，强化工作措施，确保各项工作目标的完成。
③、公司设立安全生产奖励基金，用于各部门安全生产目标管理考核奖励。奖励的对象为公司全体工作人员，奖励资金也可用于安全生产宣传、教育、培训及配置必要安全设施用品。安全生产奖励基金列入公司安全专项经费，专款专用。
④、安全生产目标考核与公司年度目标任务结合进行。 ⑤、本制度不影响安全生产责任制有关责任追究规定的执行。 5.2公司安全生产目标考核奖惩的评比必须坚持以下原则 ①、实事求是、客观公正的原则。 ②、注重安全管理实效的原则。
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③、自查自评与公司考核相结合的原则。 ④、奖优罚劣的原则。 5.3安全生产目标考核的内容
安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分： ①、基础工作主要考核贯彻法律法规和行业政策、组织领导、安全生产管理制度（包括安全生产责任制、安全生产操作规程、安全生产监督检查、车辆安全生产管理制度等）的建立与落实、紧急状态应急预案的建立和完善，从业资格关、车辆技术关的落实。
②、安全效果主要考核道路运输责任行车事故次数和人员伤亡情况。年内发生一次死亡1人以上的重大责任行车事故，或发生一般责任行车事故的，实行一票否决。 5.4安全生产目标考核的主要程序
①、考核时间为每年的12月31日，考核时间段为上年12月31日至当年12月30日。
②、安全生产目标考核实行年终考核制。
③、考核结束后，考核小组提出考核意见，报公司安全生产领导小组，安全生产领导小组研究决定后，将安全生产目标考核结果公布、通报，并根据考核结果实给予奖惩。 5.5考核标准
①、考核采取90分以上为优，85分以上为良，60—85分为合格，当年发生一次责任交通事故的一律作为不合格。具体考核内容为： 安全管理人员：安全责任落实（20），组织建立（5），安全检查（20），
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