2019-2025年中国药物发现外包服务行业快速做大市场策略制定与实施研究报告
一、有效的战略管理组织 (121)
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (121)
三．战略落地要构建有效的执行保障体系 (122)
第二节构建快速做大市场策略保障体系：增强实施保障能力 (122)
一、注重战略风险防控 (122)
二、加大业绩考核力度 (123)
三、优化战略研究组织架构 (123)
四、构建开放式研究网络 (123)
五、加快信息、成果共享与成果转化 (123)
六、加强战略研究队伍建设 (123)
第三节构建快速做大市场策略动态调整机制：完善快速做大市场策略的主要措施 (124)
一、完善快速做大市场策略 (124)
二、完善企业快速做大市场策略的有效措施 (124)
三、企业快速做大市场策略创新调整的重要性 (125)
第四节持续变革是快速做大市场策略的精髓 (126)
第九章盛世华研总结 (127)
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (127)
一、企业失败的原因 (127)
二、提高胜率的策略 (128)
第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (129)
一、基于“产业”的研究与决策体系 (129)
二、基于“周期”的研究与决策体系 (129)
三、基于“人性”的研究与决策体系 (129)
四、基于“变化”的研究与决策体系 (130)
五、基于“趋势”的研究与决策体系 (130)
六、小结 (130)
第三节致读者：商业自是有胜算 (131)
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家 (7)