燃气管道施工方案文字说明
1．建立质量管理体系，使质量得以各层次控制。
2．建立各级管理人员的质量责任制，确保职权分工落实。
3．建立内部质量监理制度，授予各级质安员工程质量的否决权，在报驻地监理工程师验收前，项目部内部先进行检验，检验合格后方可报验收。
4．测量放线时严格控制管道轴线的位置和水平标高的测设，并严格办理复查、检验和签名手续。按照图纸要求设置固定观测点并采取措施保护好。要经常对经纬仪和水准仪进行检验校核工作。管道轴线和标高等工作在放线人员放完线后，必须经质安员和主管工程师检查无误并办理签名手续后方可进行下一工序的施工。
5．所有管材和管件均应有出厂合格证，进场时要作外观检查，所使用的材料均应为合格品。
6．做好对钢管焊接焊缝的检测，并做好记录。
7．坚持“持证上岗制度”，保证上岗者均为合格者。
8.做好技术交底工作，坚持工序交接的质量签认制度和技术交底签认制度。
9．利用经济杠杆进行质量管理，把质量目标写入承包合同，建立相应的奖罚制度，使员工工作有标准，奖罚有依据，把质量管理切实落实到每一个员工身上。
10．工程各分部施工均有专职技术干部把关，负责工程技术和质量管理，对于一些难点和重点工序，组建QC小组进行管理。
11．进行文明施工，组织均衡生产。做好施工人员的技术培训和考