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加强考核，提升激励机制。支行根据存款中收形势及考核办法，依据上级行下
达的全年任务和应完成的进度任务，细化指标、在员工中掀起揽存创收高潮，要求员
工积极揽存创收，任务完成进度定期张榜公布，以业绩论薪酬，坚持奖勤罚懒，这些
有效措施的出台和实施，有效地调动了各层面员工创收的积极性，有力地推进储蓄中
收的稳步增长。
狠抓基础服务，促进存款增长。除进一步加强柜面服务工作、提升服务水平外，
对网点坚持勤督促、勤检查，不断优化服务环境；二是不断加强员工学习、培训，提
高员工业务技能和工作效率，尽量做到让客户满意；三是注重细节管理，充分抓好业
务运行中的人员、设备管理、备付现金充足等多方面完善服务，提高服务效率和服务
质量，缩短客户等候时间。
某某银行前门支行
2017-4-17
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