投行概述,详略得当。
拥有大批具有企业家精神的精英，充满活力和激情。
四、投资银行的组织结构
管理组织结构最基本的原理主要有：统一指挥的原理；以工作为中心的原理；管理幅度原理；管理层次的原理；专业化原理；权责对等原理；才职相称原理。
按照现代组织理论，不同的组织结构有以下几种： 高度集权式。这种形式就是指将管理权集中在上层管理；直线式。所谓直线式，也叫条条组织或军队式组织；职能式。这种组织体制是使各个部门分担经营各种职能，各部门按照各自的专门职能，指挥其他部门并发布命令的组织；直线职能式。即按投资银行经营的特点，对象和区域，划分出层次，建立指挥系统；矩阵式。事业部制。就是按业务范围(或按地区)组成一个组织单位 (把这个组织单位称为事业部)，并给予那个单位一整套完成事业的责任公司内体制。
一般而言，一个投资银行采用的组织结构是与其内部的组建方式和经营思想密切相关的。现代投资银行的组织结构形式主要有三种。
合伙人制。合伙人公司是指由两个或两个以上合伙人拥有公司并分享公司利润，合伙人即为公司主人或股东的组织形式。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈