华为公司SWOT优劣势(7)

华为企业战略管理

2．多组织与国外相关机构的沟通交流、会展、政府经贸合作，以提高品牌的知名度

3．合作生产、合作经营，通过参股等，参与国外企业经营，双方共同生产产品

4．对资本要进入国家的法律、体制等进行研究，要审慎分析投资前景以及合作伙伴的情况

这就是我的一些关于华为的SWOT分析，由于水平有限，难免有失偏颇，但是这次分析也让我学到了很多东西，明白了许多道理。最后，引用华为语录的一句话来说明我做这次SWOT分析的收获——“华为没有成功，只是在成长”——我也希望自己能够不断成长。